小確幸Melvin

作者：小埃利．德．羅斯柴爾德 原文作者：Elie de Rothschild jr. 譯者：邱大環, 杜筑生 出版社：出色文化 出版日期：2023/11/01 語言：繁體中文 【博客來】 電子書-> 傳送門 平裝版-> 傳送門 《第六帝國》是一本令人深思且發人省醒的家族紀實作品，由羅斯柴爾德家族的後裔——小埃利·德·羅斯柴爾德親自撰寫，這一點本身就為本書增添了高度的可信度與獨特的視角。這本書不僅僅是一本家族回憶錄，更是一部深度剖析現代資本主義運作邏輯與金融權力結構的巨著。作者以第一人稱的身分切入，以當事人的角度細膩描寫這個長達兩個多世紀、橫跨多個大陸的猶太家族是如何在全球歷史的大潮中持續壯大，最終形塑今日世界經濟與社會的基本樣貌。 從歷史脈絡與時代背景來看，書中對家族發跡過程的描述可謂生動而引人入勝。從十八世紀法蘭克福的貧民窟起步，到逐步成為歐洲五大國金融體系的推手，羅斯柴爾德家族的故事堪稱是一部現實版的「金融童話」。他們之所以能從無到有，靠的不僅是商業嗅覺與偶然的機遇，更關鍵的是對風險的科學控制、謹慎策略與長期的跨世代佈局。在這方面，本書以大量史實與具體案例深入闡述「財富的累積」其實是一種建立在精準計算與價值觀基礎上的系統工程，而非僅是純粹的幸運或投機所得。 作者特別提到家族如何在戰爭時期掌握情報優勢，利用比對手更快速的消息傳遞能力，在市場上做出關鍵決策並獲利。這些操作手法雖然在當時被視為帶有投機性質，但也從側面展現了他們對時局與市場脈動的高度敏感與精準判斷力。更重要的是，他們創立了世界上第一家真正意義上的跨國銀行系統，分別在倫敦、巴黎、維也納、那不勒斯與法蘭克福設立五個分支機構，使得資金得以迅速流動與調度，大幅提高效率並擴大經濟影響力。這樣的國際化布局與前瞻性眼光，對於當代企業與組織領導者而言，仍具有深刻的啟發與學習價值。 本書對於家族文化與精神層面的描寫，同樣令人印象深刻，甚至可以說是本書情感厚度的來源之一。羅斯柴爾德家族之所以能夠代代相傳並持續維持其影響力，不僅僅是因為掌握大量的資產與人脈，更來自於深植於內部成員心中的猶太精神與家族信仰。書中多次提及「家庭倫理」、「責任」、「節制」與「謹慎」等價值觀，這些理念不僅是行為準則，更是支撐這個龐大家族能夠走過戰亂、政治動盪與金融危機的根本原因。 特別是在描述第二次世界大戰時期的情節時，作者提及家族成員不...

作者：克里斯‧麥可納布 原文作者：Chris McNab 譯者：朱家鴻 出版社：方言文化 出版日期：2023/11/10 語言：繁體中文 【博客來】 電子書-> 傳送門 平裝版-> 傳送門 在現今科技與商業融合的浪潮下，企業的核心競爭力不再僅止於產品與服務，而是來自於創辦人對未來的洞察力、改變世界的野心，以及面對不確定性時的決斷力與堅持。《電商之王傑夫·貝佐斯》這本書，透過詳實的紀錄與深度剖析，描繪了一位科技時代革新者的輪廓，也提供了一份企業經營與個人成長的寶貴藍圖，對於每一位渴望突破現狀、尋求卓越的讀者而言，都有其無可取代的啟發價值。 本書所揭示的不僅是亞馬遜這家企業如何崛起，更深入描寫其背後那位關鍵推手──傑夫·貝佐斯的思維模式、經營邏輯與戰略決策。作者克里斯·麥可納布將貝佐斯的創業歷程、經營理念與事業拓展過程以系統化的方式呈現出來，讓讀者不僅看到他壯觀的成就，也能理解這些成就背後的價值取向與執行策略，讓人感受到「成功」是一連串縝密規劃與堅持不懈努力的累積結果。 書中最讓我印象深刻的，是貝佐斯提出的「第一天」企業哲學。這個概念象徵一家公司應該永遠保持創業初期的熱情與靈活性，不斷創新、不停挑戰現狀，永遠保持危機意識與探索精神。這種觀念聽來簡單，卻在實際執行中充滿挑戰，特別是當企業愈來愈龐大、流程日益複雜，要維持當初創業時的激情與行動力，是對領導者最大的考驗之一。貝佐斯透過塑造亞馬遜獨特的組織文化，從制度設計與價值觀落實雙軌並進，使得「第一天」不只是象徵性的口號，而是一種可以長期實踐的經營哲學與文化精神。 此外，書中深入剖析了貝佐斯對顧客體驗的重視與堅持，這一點在他推動亞馬遜發展的過程中展現得尤為明顯。他不僅提出「顧客至上」的基本原則，更將其徹底貫穿至產品開發、服務設計、營運策略，乃至整體企業決策中。這讓我思考到許多企業雖口口聲聲強調以顧客為中心，但真正能將這一信念內化為具體行動者卻屈指可數。貝佐斯的不同之處在於，他從不僅止於宣傳標語，而是以近乎固執與完美主義的態度，徹底實踐這一理念，即使在短期內可能會對營收或成長帶來壓力，也毫不動搖。 書中也細緻描繪了貝佐斯如何從經營線上書店起步，一步步拓展至數位閱讀、雲端運算、影視娛樂、智能裝置、物流供應鏈整合，甚至進軍太空探索與新聞媒體等領域。這些橫跨不同產業的布局，不僅展現其作為企業家的非凡膽識，也突顯出他對於未...

作者：阿爾伯特・哈伯德 原文作者：Elbert Hubbard 譯者：胡彧 出版社：財經錢線文化有限公司 出版日期：2023/11/15 語言：繁體中文 【博客來】 電子書-> 傳送門 平裝版-> 傳送門 有聲書-> 傳送門 【影片說明】 這本《工業鉅子，創造現代世界的先驅者》是一本結合歷史敘事與人物傳記的經典之作，透過十二位來自不同背景與時代的工商領袖的生命軌跡，描繪出一條從工業革命走向現代資本主義社會的清晰脈絡，讓讀者得以從宏觀與微觀角度同時理解商業歷史的演變。他們不是冷冰冰的財團代號，而是一個個有血有肉、懷抱理想與堅持信念的實幹者，每個人的故事背後都有一段深刻的時代背景與個人奮鬥歷程，展現了企業家精神的多樣性與人性深度。這本書的閱讀經驗不僅豐富了我對商業史的理解，更激發了我對責任感、價值觀與社會貢獻的深刻思考，也引導我重新思索何謂真正的影響力與成就，並在心中燃起一股對未來商業使命的期待與熱情。 書中首位讓我印象深刻的人物是史蒂芬·吉拉德。他是一位來自法國的實業家，但卻選擇將一生投注於新興的美利堅共和國。他不僅僅是個富商，更是一位具有遠見與社會責任感的典範。他最令人敬佩之處，在於他將財富視為推動進步與救援社會的手段，而非個人榮耀的象徵。在美英戰爭期間，面對國家財政危機，他勇於承擔風險，大量購買美國政府的債券，實際上等同於以個人資本支撐國家政權，使美國得以度過危難。這種勇氣與義舉，足以銘刻在歷史長河中。而當黃熱病疫情席捲費城時，他沒有選擇逃避，而是親身投入病患照護工作，展現出無比的人道精神與慈悲胸懷。他以實際行動證明：企業家若能將商業資源投入口社會公益，便能成為社會進步的重要力量，推動者而非旁觀者。 羅斯柴爾德家族的奠基人邁爾·阿姆謝爾，則展現出另一種風貌。他從貧苦猶太家庭出身，幼年在父親的錢幣收藏鋪中學習商業基礎，逐漸累積財務知識與人脈。他憑藉聰明才智、靈活的談判技巧以及對歐洲政治脈動的精準判斷，與各地權貴建立緊密聯繫，並逐步建立起橫跨歐洲的龐大金融網絡。他的故事提醒我們：資本的累積並非偶然，而是審時度勢、謹慎經營與信任關係的交織成果。他的名言指出，守財比賺財更難，這句話在當今快速變動與高風險的經濟體系中依然真切地響起。他的金融理念不僅為羅斯柴爾德家族奠定百年基業...

作者：陳淑泰, 杜蕙蓉 出版社：時報出版 出版日期：2023/11/21 語言：繁體中文 【博客來】 電子書-> 傳送門 平裝版-> 傳送門 《誠擔》是一本充滿力量與啟發的作品，描繪了一位平凡女性如何在家族企業中扮演關鍵角色，帶領一間地方小藥廠走向國際舞台的歷程。這本書以南光化學製藥總經理王玉杯的生命故事為主軸，細膩呈現她從一位傳統家庭出身的年輕女孩，如何一步步蛻變為引領企業轉型、推動產業升級的卓越企業領袖。她的奮鬥與堅持不僅改變了自己的命運，也深刻影響了台灣製藥業的發展方向，對整體產業帶來深遠影響。 在閱讀《誠擔》的過程中，最讓我感動的是王玉杯女士那種面對困境時毫不退縮的勇氣與執著。她在尚未大學畢業之時，因家庭安排與企業接班人訂下婚約，畢業後便毫無猶豫地投入南光藥廠的經營管理工作。對一位剛從大學畢業、原本性格內向又缺乏實務經驗的年輕人來說，這樣的轉變無疑是極具挑戰性的巨大考驗。但她不僅沒有退縮，反而在壓力中快速成長，從最基層的工作做起，一步步深入學習企業的營運機制與產業流程，最終成為南光藥廠的靈魂人物與轉型推手。 書中詳述南光藥廠如何從地方家庭式工廠逐步蛻變為「針劑王國」，這段歷程充滿轉折、挑戰與艱辛。尤其在實施GMP（藥品優良製造規範）制度的過程中，王玉杯展現出超乎常人的執行力與前瞻視野，毅然決然投入大量資金與心力進行廠房升級、設備現代化，引進國際領先技術與標準，並培訓專業技術人才。她甚至不惜遠赴海外請來顧問團隊協助建立先進的製藥流程，展現她對品質的堅持與對國際市場長遠發展的雄心壯志。 王玉杯面對的經營危機亦令人由衷敬佩。例如健保制度實施初期所帶來的藥價調整，對藥廠而言無異於致命打擊，導致許多中小型企業倒閉或被迫退出市場。然而，她選擇不走捷徑、不降品質，而是進一步強化產品技術研發，推出差異化產品線，成功度過危機並提升競爭力。此外，當PIC/S GMP制度上路，南光部分藥品因未及時符合新標準而被迫銷毀，她沒有怨天尤人，反而將此視為調整與升級的契機，全力投入改善並進一步提升整體品質與企業形象。 從書中我也深刻體會到，一個企業若要能長久經營並持續成長，必須具備永續發展的策略思維與多元佈局的能力。王玉杯不僅專注於藥品品質的提升，更積極推動企業跨足預防醫學、老人醫學、營養保健等新興領域，讓南光在競爭激烈又多變的市場環境中，始終保持領先與彈性。她的經營哲學不只是...

作者：黃信川 出版社：時報出版 出版日期：2023/11/28 語言：繁體中文 【博客來】 電子書-> 傳送門 平裝版-> 傳送門 【影片說明】 《叛逆，成就精彩》這本作品，不僅僅是企業領袖黃信川的回憶錄，更是一本融合創新精神、產業洞察與人生智慧的實戰經驗書。書中內容橫跨近四十年的時間軸，從個人成長、職涯轉折到旅遊產業的變革與未來願景，每一章節都蘊含深刻意義。黃信川以不畏框架、勇於突破的精神，描繪出一幅從廣告人到觀光創意人的跨界藍圖，帶領我們走入一段由「叛逆」點燃的非凡旅程。 這本書的最大特色，是它不僅僅記錄一段職涯，更像是一幅台灣觀光產業轉型進化的全景畫。它講述的不只是經營者的心法，更深入人心地傳遞出面對挑戰與時代變遷時，應如何保有熱情、堅守初心並與時俱進的精神信仰。閱讀本書，就像在與一位智慧長者對話，從他的親身經歷與點滴領悟中，獲得啟發與前行的動力。 書中分為七大章節，層層遞進地展開黃信川如何從藝術背景起家，轉入旅遊產業並一路奮戰、創造佳績的過程。他選擇的每一條路都非主流，但也因為這樣的「逆勢選擇」，他才能在人生與事業中開拓出一片新天地。 第一章回顧了他的成長背景與家庭教育，揭示了他之所以能勇於突破的基礎來自於父母潛移默化的影響。他從藝術設計出發，培養出對美感與細節的敏銳度，也鍛鍊了表達力與創造力。母親以身作則，強調誠信與人情味；父親則以沉穩務實的方式，為他樹立了責任感與堅毅精神。這些早年的影響，奠定了他日後在商場上能夠堅持理想、靈活應變的關鍵人格特質。 第二章鋪陳他踏入觀光產業的初衷與過程。他善於將廣告行銷的觀念導入觀光產品設計中，使得原本平淡的旅遊體驗增添了故事性與文化厚度。他成立跨領域整合平台，像是JWI計畫，串聯政府、學界與媒體等資源，成為台灣旅遊產業創新的重要推手。在這段歷程中，我特別感受到他對資源整合的靈活運用，以及對趨勢的高度敏銳。這不僅是經營能力，更是一種未雨綢繆、預見未來的企業家直覺。 第三章聚焦於「大人囝仔」的樂齡旅遊概念，這是他對族群需求細膩觀察的體現。他看見高齡社會的來臨，及早布局樂齡市場，設計專屬的旅遊行程與活動內容。這不只是商機的開發，更是一場關於人生下半場價值的提案。他強調以情感為核心，將旅行轉化為家人間的記憶建構與情感療癒。...

作者：詹姆斯．戴森 原文作者：James Dyson 譯者：林錦慧, 張玉芬 出版社：寶鼎 出版日期：2023/12/01 語言：繁體中文 【博客來】 電子書-> 傳送門 平裝版-> 傳送門 【影片說明】 當我們提起創新科技與生活美學的結合時，Dyson絕對是一個不能忽視的名字。這家企業已不單是一個品牌，而是一種象徵——象徵著堅持、創造與對未來的無盡想像。詹姆斯．戴森的傳記《Dyson：詹姆斯．戴森的發明人生》帶我們走進這位發明家的內心世界，從他不為人知的童年，到創業時期的跌宕起伏，再到全球市場的開拓與影響，這本書是一場對夢想執著不懈的見證，也是對當代教育與創意精神的一種有力倡議。 戴森的故事從一個英國普通家庭的小男孩開始。他並非天資聰穎型的學生，老師眼中他僅是中等表現，然而他卻有著異於常人的觀察力與行動力。在當時社會仍強調人文與學術的環境下，他選擇進入藝術學院，開啟了結合藝術與工程的探索之路。這樣的背景，使他日後設計的產品不只是機能性強，更具備獨到的美感與使用者經驗。這種結合感性與理性的創作模式，讓他不斷在日常生活中發掘潛藏的問題，並以創新角度提出解決方案，也為他日後的產品設計奠定了獨特的視角與風格。 進入職場後，他參與設計了高速登陸艇「海上卡車」，這樣的實作經驗讓他熟悉從構想到實現的整個流程。之後，他開發了球型滾輪推車，展現了他將問題轉化為創意解法的能力。然而首次創業的結局並不理想——被股東排擠出局，連設計專利也拱手讓人。這一重挫不僅讓他身無分文，甚至一度讓他陷入懷疑自我價值的深淵，但也同時考驗並鍛鍊了他的心理韌性與應對挫折的能力。許多人或許會在此時選擇放棄，但戴森選擇了堅持與前行。 真正的轉折點出現在他偶然接觸到氣旋分離技術之後。他開始進行吸塵器的改良，試圖打造出一台無需集塵袋、效率更高的清潔工具。這個夢想聽來簡單，但實現過程卻極其艱辛。他在四年內進行了5,126次失敗的實驗，才終於完成第一台真正可行的原型機。這段過程中，他幾乎傾家蕩產，但也因此成就了Dyson品牌的誕生。這樣的堅持與毅力令人動容，也讓我深刻體會到創新從來不是一蹴可幾的奇蹟，而是長時間不懈試錯與持續投入的結果。 這裡最讓我動容的，不只是他最終成功的喜悅，而是在過程中他面對失敗的態度。對戴森而...

作者：陳豊續 出版社：時報出版 出版日期：2023/12/05 語言：繁體中文 【博客來】 電子書-> 傳送門 平裝版-> 傳送門 【影片說明】 《結構性毛利的人生思維》是一本融合自傳色彩與管理智慧的深度著作。書中作者以其豐富的生命經驗為經，管理理論為緯，編織出一幅兼具情感與邏輯的策略藍圖。他提出「結構性毛利」這一創新思維模式，將人生與事業看作一個可以被架構、被優化的系統工程。這種視角顛覆了我對人生只能靠運氣與直覺判斷的舊觀念，讓我意識到：人生也能如企業經營一般，透過有系統的設計與操作，創造出更可預測、更具長期價值的成果。 作者出生於台灣彰化的農村，家庭資源相對匱乏，但他沒有被限制住，反而從中磨練出靈活應對與資源最大化運用的能力。他從小學時期擔任活動司儀開始，就逐步練就與人溝通與公開表達的能力，這為他日後擔任領隊與管理職打下厚實根基。高中階段因經濟因素選擇就近念書，乍看之下是退讓，實則是精準衡量投入與報酬的結果。這種務實策略，正是「結構性毛利」的具體展現：在每一階段的人生選擇中，謀求以最小投入換取最大成效，並為未來的成長鋪路。 讀到這些，我不禁回顧自己成長與學習的歷程。以往總習慣追求快速成果，忽略了基礎累積的重要性。就如作者所說，成功不是一夕而成，而是來自於早期結構的紮實搭建。學數學若代數不精，微積分再怎麼努力也難以掌握；同樣地，事業若基礎未穩，就算短期看似成功，終究難以持久。這讓我重新反思現階段的生活與職涯規劃：我是否花足夠心力打好根基？我是否在每一步中都創造出未來可延伸的價值？ 作者的職涯發展同樣充滿啟示。他從華南飯店櫃台做起，進入東南旅行社，再轉入雄獅旅遊，過程中從未追求職位頭銜或表面光鮮，而是著重於系統架構的優化。他加入雄獅時，公司僅六人，卻憑藉對資訊化與標準化的執著，逐步推動企業流程的制度化與團隊的專業化。更難得的是，作者並非盲目追求經驗累積，而是以工程師般的精神不斷拆解工作流程、檢視效能、重構組織架構，將一個傳統低毛利、高人工作業依賴的行業，逐步轉型為高效率、具附加價值的現代化企業。 這一點讓我聯想到自己目前的職場狀況。我所處的工作也有許多既定流程，但其中存在大量人為錯誤與環節模糊的空間。若能如書中所言，針對每一環節進行結構化分析，不但可提升品質與效率，更能...

作者：比雅久和 出版社：天蠍座製作 出版日期：2023/12/06 語言：繁體中文 【博客來】 平裝版-> 傳送門 閱讀《經營之聖稻盛和夫》這本書，是一場心靈的洗禮，也是一堂扎實且深刻的生命經營課程。在這本書的篇章中，我看見了一位並非天縱英才、而是靠著堅定信念、持續努力與深邃思想一步步走上成功之路的凡人。他的名字是稻盛和夫，一位出生於日本鹿兒島、在戰後百廢待舉的時代中，從無到有創辦京瓷與第二電電（今KDDI）的企業領袖，同時也是一位將企業經營哲學昇華為人生哲學的大師級人物。 這本書的核心思想雖簡單卻極具穿透力：「經營的本質在於動機要純正，心中無私。」這句話不僅是他創業時的出發點，更是他整個人生的核心信條。在書中，作者詳盡記錄了稻盛和夫從年少青澀到成熟圓融的生命歷程，並深刻描寫他面對困境與抉擇時的種種內在掙扎與精神轉化，讓我們不僅能看到他企業家光環的表象，更能觸及他內心那份堅定不移、以善為本的經營與人生哲學。 在他的成功方程式中，「人生與工作的成果＝想法×熱忱×能力」是一個發人深省、極具啟發性的公式。能力固然不可或缺，但更重要的是你如何看待世界的態度，以及你是否懷抱真誠熱忱地去實踐自己的理想。特別是當「想法」的分值可能為負時，更提醒我們：若一個人心術不正，即便擁有再高的能力與努力，也可能因為動機偏差而走向失敗。這種將內在信念與外在成果深度連結的思想模式，對於當今這個價值浮動、節奏快速的社會而言，無疑是一帖使人清醒的良藥。 稻盛和夫的成長背景，是形塑其人格與哲學的重要根源。他在戰後動盪的鹿兒島成長，從一個多愁善感、充滿依賴與不安的小孩，逐步蛻變成一位意志堅強、勇於突破的實踐者。他並不像同時代的其他三位經營巨擘——松下幸之助、本田宗一郎、盛田昭夫——那樣天資卓越或早熟於技術與管理，而是靠著對「心」的執著、對「善」的信仰，一步一腳印地累積出屬於他自己的經營哲學與人生智慧。 他的企業哲學可以說是一種深具人文關懷的「心靈經營」方式。這種經營不僅講求效率與利潤的提升，更重視經營者自身的品格修養、員工的價值感與企業對社會的責任。他所提出的「阿米巴經營」模式，強調的是內部自治、自我管理與責任感的落實，將每個小團隊視為一個獨立的經營單位，並鼓勵每位員工積極參與決策過程，進而提升整體的活力與凝聚力。這樣的理念至今仍被眾多企業奉為圭臬，原因在於它並非以掌控為核心，而是以信任為出發，從...

作者：吉因．藍德倫 原文作者：Gene N. Landrum 譯者：真如 出版社：足智文化有限公司 出版日期：2023/12/08 語言：繁體中文 【博客來】 平裝版-> 傳送門 在《天才方程式(男)》一書中，作者以宏觀的視角、細膩的觀察以及深入的人格分析，深入剖析了十三位當代具代表性的企業創新者。這本書不僅僅是關於企業領袖的傳記集合，而是一部對於創新機制、人類潛能與心理動力的深度探索。讀來令人驚艷，它重新定義了我們對天才、創意與成功的理解，打破了傳統關於「天賦決定一切」的迷思。 書中最先打破常規的觀點，是對於先天天賦與後天環境之間影響力的全新評估。長久以來，大眾總是習慣將傑出人物的成功歸因於他們「與生俱來」的天份，但本書作者用大量實證案例指出：真正的創造力，並非天賦的獨角戲，而是環境影響、家庭背景、個人經歷與心理歷程交織而成的成果。例如，那些在童年時期有過多次搬遷經歷的人，由於經常處在不熟悉的環境中，不得不不斷調適、學會觀察與分析陌生情境，進而養成了獨立性格與解決問題的能力。這些「心理移動力」成了他們在未來創業與創新的關鍵心理資源。 這樣的現象在心理學上被稱為「印記式學習」，即早年經驗深刻地在心理與性格層面上留下痕跡，影響日後行為模式與思考方式。書中的創新者幾乎都擁有這類經歷，使得他們在面對不確定性與變動時，能保持冷靜與彈性，進而從中創造價值與機會。 另外一項引人注目的共同特質，是這些創業者多半是家中長子。長子通常從小就承擔較多家庭責任，也更容易被賦予期待與訓練成為榜樣，因此具備較強的領導傾向、自我驅動的能力與追求突破的動機。這在許多心理與社會學研究中早有提及，也在書中的人物案例中再次得到印證。 這十三位領袖人物來自科技、媒體、消費品、運輸等各行各業，包括蘋果創辦人喬布斯、微軟創辦人比爾·蓋茲、CNN創辦人透納、本田汽車創辦人本田宗一郎等人。他們的成就跨越不同產業，但卻展現出驚人的性格與行為模式一致性。他們不僅對所處環境具有高度敏感度，更展現出挑戰權威與拒絕墨守成規的膽識。他們年輕時期即展現出過人的觀察力與好奇心，並在成長過程中培養出敢於試錯與堅持到底的精神。 以史帝夫·喬布斯為例，書中將其歸類為「專制型領袖」，強調其極端重視細節、對產品美感的苛求，以及對團隊施加的高壓與絕對控制。這樣的風格使得他在人際上備受爭議，但也因此打造出蘋果公司具有藝術感與科技結合的...

作者：林郁 出版社：布拉格文創社 出版日期：2023/12/08 語言：繁體中文 【博客來】 平裝版-> 傳送門 在我閱讀《李嘉誠人生哲學》這本書的過程中，內心不斷受到觸動與啟發。這本書不僅描繪了一位商業巨擘如何在變幻莫測的商場中屹立不搖，更深刻呈現了一個做人原則堅定、待人處事極具溫度的智者形象。李嘉誠的一生，不只是資產的堆積，更是一種人生觀、價值觀與世界觀的具體實踐。透過本書，我重新思索了「成功」的真正意義，也反省了自己在處世哲學上的缺口。 李嘉誠最打動我的是他的做人態度。他秉持「做對手不做敵人」的處世哲學，即便在競爭激烈的商場，他仍選擇用誠信與謙和來對待對手。他曾說過：「照顧對方的利益，這樣人家才願與你合作，並希望下一次合作。」這番話讓我深感共鳴。現代社會講求效率與利益，很多人為了短期得失不擇手段，但李嘉誠卻能反其道而行之，長期堅持誠信合作，並因此建立起無數的良好人脈關係。這讓我體悟到，真正的成功並不僅是資源的集中，更是信任的累積與人際關係的經營。 李嘉誠教導兒子的理念也讓我深思。他並不將財富當作子孫的依靠，而是希望他們學會如何站穩腳步、自立更生。他說：「給子以『漁』而非『魚』。」這種培育獨立能力的觀念，在當代家庭教育中尤為重要。太多父母誤以為財富可以保障孩子的未來，卻忽略了真正能讓一個人成長的，是解決問題的能力、獨立判斷的思維與面對失敗的勇氣。李嘉誠的育兒之道，提醒了我，與其為孩子安排好未來的每一步，不如培養他們自主學習、面對挑戰的能力。 李嘉誠的生活哲學極具啟發性。作為曾經的亞洲首富，他的生活卻出奇地簡樸。他不追求名牌，也不講究排場。他穿著普通、用物簡單，西裝十年如一日，手錶更是用了多年。這種生活態度背後，是一種對物慾的淡泊與對生活本質的洞察。他認為「方便」比「奢華」更實際。這讓我開始反思自己的消費習慣。我們往往容易被市場行銷與社會期待牽著走，追求表面的光鮮，而忽略了內在的真正需求。李嘉誠的簡樸生活提醒我，回歸初心、知足常樂，或許才是真正的富足。 書中還提到他熱愛讀書，並視閱讀為改變命運的關鍵。他自幼因家境清貧無法接受完整教育，但卻不因此放棄學習。他利用工作之餘大量閱讀最新技術資料，甚至在塑膠事業剛起步時，便主動翻閱西方出版的專業期刊。他相信知識能彌補資源的不足，甚至能成為顛覆命運的力量。這種主動學習的態度讓我感到汗顏。在這個資訊唾手可得的時代，我們是...

作者：林育松, 林錚顗 出版社：暖暖書屋 出版日期：2023/12/21 語言：繁體中文 【博客來】 電子書-> 傳送門 平裝版-> 傳送門 《指間的溫度》是一部極富情感與深度的紀實文學作品，細膩地描繪了一位台灣傳統工藝師的生命歷程與職人精神。書中的主角不僅是一名頂尖的訂製服裝大師，更是一位將全部心血與人生奉獻於布料與針線之間的堅持者。他用一雙飽經風霜的雙手，溫柔而堅定地織出一段關於夢想、堅持、情感與文化傳承的動人篇章。這本書不僅是對個人職涯的深刻回顧，更是一份文化記憶的見證與人性光輝的延伸。 這位工藝師來自台灣北部一個資源匱乏的礦村，自小便在貧困且艱辛的環境中長大。他的童年缺乏現代人所習以為常的便利與舒適，但也因此激發出他強韌的生命力與對生活的渴望。他從小就展現出對布料與設計的敏銳感受，這份熱情促使他在青春年少時便毅然決然地離開家鄉，只身前往台北闖蕩。他從最基層的學徒做起，忍受長時間的工作與嚴格的師傅要求，逐步累積經驗，磨練技術，踏實地建立起日後事業的根基。 在那個訂製西裝蓬勃發展的年代背景下，他以毫不畏懼的姿態全心投入這個講求工藝與細節的行業。尤其在越戰期間，美軍頻繁來台休假，帶動便服訂製市場的蓬勃發展，他也因此獲得與國際市場接軌的難得機會。面對每日兩班飛機帶來大量軍人的高壓工作環境，他依舊以極致的職人精神與一絲不苟的態度應對，甚至創下連續為四十位顧客量身卻無一差錯的驚人紀錄，展現出他過人而穩定的技藝與專業。 他對於完美的追求，不僅是技術上的挑戰，更是一種深層價值觀的體現。他始終堅持親自接待每一位顧客，從量身、選布、剪裁、試穿，到最後成衣交付，無一不親力親為。他視每一件作品為顧客人生故事的延伸與記憶的承載，而不僅僅是一套衣物。他強調設計應該回應個人的特質與場域文化，而不是盲從潮流。他對顧客細緻入微的觀察與尊重，使他的作品充滿溫度，也因此獲得眾多政商名流及文化界人士的長期信賴。 書中也詳盡紀錄了他事業發展中的重大轉折點，從初期在各大高級飯店設立訂製店面，到創立個人品牌，再到遠赴法國進修現代設計理念，每一段歷程都彰顯他不斷追求進步與創新的決心。他對材料質地、身形比例、穿著場合的敏銳感知，讓他在業界獨樹一格。更難能可貴的是，他從未被成功沖昏頭，始終保持謙遜態度與學徒般的求知心。他堅信唯有不斷精進，才能不負顧客信任，也才能讓自己站穩腳步，持續走下去。 然而，...

作者：林郁 出版社：天蠍座製作 出版日期：2024/01/03 語言：繁體中文 【博客來】 平裝版-> 傳送門 在閱讀《查理．芒格睿智人生》這本書的過程中，我彷彿走進了一場橫跨多元領域的智慧之旅。這不僅僅是一本記錄成功人士人生軌跡的傳記，更像是一堂結合了哲理、省思與實踐的生命大課程。透過這本書，我看見一位非凡思想者如何將冷靜、精準與理性編織成人生的底色，也學會用不同的角度看待自我成長與世界運行的脈絡。書中的主角——查理．芒格——不只是商業領域的實踐者，更是一位生活與智慧的整合大師。他的故事與洞察讓我明白，真正的成功，不是運氣驅動的結果，而是源自每日細水長流般的進步與持續精進的選擇。 芒格的一生就像是一場由內而外、自我打造的修練。他並非出身名門，也未依靠特權踏上成功之路。出生於美國內陸一座樸實小鎮，他靠著對知識的渴望與對理性的信仰，從密西根大學的學術鍛鍊到哈佛法學院的菁英洗禮，逐步鋪築出他通往卓越的道路。儘管法律是他最初的職業選擇，但芒格並未將人生限定在單一領域內。他不斷拓展視野，從法律走向投資，從投資延伸到教育與慈善，每一個轉折都是深思熟慮之後的理性抉擇。他所追求的，從來不只是專業上的成就，更是思維上的自由與開闊。 在書中，我深深被芒格提倡的「多元思維模型」所吸引。他認為，要解決複雜的社會與人生問題，必須借助來自不同學科的工具與觀點。他從心理學汲取人性理解的根本，從經濟學掌握市場的變化脈動，從物理學與生物學建立系統運作的認知，再透過歷史學映照人類選擇與錯誤的重演。他將這些觀點內化為自己思考與決策的武器，創造出獨具特色的理性系統。他曾說：「要想有所作為，你就得成為一個能從多個學科思考問題的人。」這讓我反思自身知識結構是否過於單一，並激起我學習更多領域知識的慾望。 芒格對理性的堅持，是他思想體系的核心。他不僅將理性視為思維工具，更將其奉為行動準則。他深知人類天性中潛藏著各種偏誤與弱點，因此他不斷提醒自己與他人，要防範認知偏誤與情緒驅動。他的名言之一「我只是個理性人」，並非自誇，而是一種警醒——讓理性主導人生，不被衝動與感情左右。在他的語錄與演講中，我看見了他如何利用逆向思維進行風險預判；他常常從「怎樣會失敗？」這個問題出發，再反推如何走向成功，這種思維方式既務實又具前瞻性。 閱讀芒格的故事時，我特別被他對「時間價值」的觀點所打動。他提出「每天都要比昨天更聰明一點」...

作者：比雅久和 出版社：天蠍座製作 出版日期：2024/01/03 語言：繁體中文 【博客來】 平裝版-> 傳送門 《稻盛和夫人生哲學》一書，雖以企業經營者的生命歷程為主軸，實則蘊含了豐富的思想資糧與人生智慧，是一本能啟發心靈、指引方向的生活哲學寶典。稻盛和夫，一位歷經戰後經濟重建、創業艱辛、又在晚年接掌風雨飄搖的國家航空企業的智者，不僅是一位產業革新的實踐者，更是以思想深度為指引的生命建築師。他一生的經歷宛如一部充滿挑戰與反思的現代寓言，值得每一位讀者深思與學習。 閱讀本書，最深的感受在於：人生的高度，不在於身處的位置，而在於心靈的視野與格局的擴展。稻盛先生以層樓的比喻，呈現出一種雲淡風輕的人生觀。他提醒我們：當我們處於低處時，眼中的世界充滿紛擾與攻擊；然而當我們提升自我、站得更高時，許多過去令人糾結的小事，自然而然地就風輕雲淡了。這種觀點，不僅是一種修身的功課，更是一種對人生情境的重新詮釋。這讓我反思，生活中許多我們以為無法忍受的困境，其實只要換個角度、提昇內在，就能迎刃而解。 書中強調的「人生方程式」——成果＝想法×熱情×能力——是全書的核心精神。在這三個因素中，他特別指出「思維方式」是最為關鍵的一環。能力可以培養，熱情可以點燃，但若思維方向錯誤，即便其他兩者再出色，人生仍可能走入歧途。這讓我體會到，真正影響一個人命運的，往往不是知識的多寡、技巧的熟練，而是其背後的價值觀與世界觀。這個方程式不僅適用於事業發展，也適用於家庭關係、人生抉擇與自我成長，是一種普遍而深刻的生活指引。 在實踐層面上，稻盛和夫以「誠實、利他、謙卑」作為做人與經營的根基。他的經營哲學看似平實，實則內蘊深邃。他認為，一個真正成功的組織，應建立在互信與共好之上，而非冷酷的利益計算。他在晚年接掌瀕臨破產的航空公司時，所展現出的領導魅力與高尚品格，正是這種價值的具體體現。他將員工視為夥伴，不吝於啟發其責任感與主人翁精神，也正因如此，他才能在短短四百多天內，將一個瀕死的組織重新帶回生機。這段歷程不僅是經營管理的經典案例，也體現出一種將價值與實踐緊密結合的領導哲學。 除了經營思維，本書也談及個人修為的重要。稻盛先生認為，人生的目的，不是單單追求物質或職位，而是在每一個當下努力提升自我，發揮潛能，創造價值。他鼓勵人們「活在當下」，不被過去捆綁，也不畏未來壓力，專注於今天的努力與改變，才能累積出值得...

作者：吉因．藍德倫 原文作者：Gene N. Landrum 譯者：毛羽 出版社：足智文化有限公司 出版日期：2024/01/10 語言：繁體中文 【博客來】 平裝版-> 傳送門 本書《天才方程式（女）》為讀者揭示了十三位來自各領域的非凡女性如何在創造、事業、與人生中突破重圍，達成驚人的成就。書中所描繪的不僅是個人成功的旅程，更是關於自我肯定、內在驅動與創意展現的深度探索。這些女性故事所組成的，不是一種運氣疊加的偶然現象，而是一種可被拆解、學習與應用的「成就模式」。 第一章從自信、自尊與自我形象的建構談起。書中指出，一個人若缺乏自信，將難以在創意或事業上有所突破。這讓我思考到，現代社會中許多女性在成長過程中容易因社會標籤與性別角色的期待而抹煞內在的自我認同，進而喪失向前邁進的勇氣。而本書裡所提到的成功女性，無一不是先從強化內在形象開始，然後再以堅定意志擴展外在影響力。 在後續章節中，書中將這些女性成功背後的多重因素如童年經歷、教育背景、模仿學習、冒險精神、關鍵選擇、人生低谷與心理特質等，層層拆解。這讓我深刻體會到，天才與成功不是與生俱來的標籤，而是透過「歷程」逐步養成的結果。這種歷程不見得光鮮亮麗，許多時候甚至需要面對極大的孤寂、抗拒與犧牲。但正是這樣的積累，使得這些女性最終能夠成為社會中無法忽視的力量。 作者舉出的各個範例，如優雅的藝術表演者、具前瞻性的商界先鋒、挑戰體制的政治家、以及勇於揭示社會陰暗面的媒體人，都展現出一種不容忽視的內在能量。她們雖來自不同文化與家庭背景，但卻都有共通點：一種自我驅策的執念與信仰。她們從小就對未來有著強烈的想像與願景，並不因現實的侷限而妥協。這點讓我聯想到「意象即實現的起點」這一說法，正如書中引述心理學家的觀點：夢想是一種潛在的藍圖，會在潛意識中引領我們邁向它的具體化。 以書中提到的某些人物為例，有一位從小生活於權力鬥爭中的政治女性，憑著強烈的求勝心態與清晰的目標意識，一步步成為國家領袖。也有一位在表演藝術領域中飽受質疑與批評的創作者，藉由不斷打磨自我風格，最終成為時代的代表性人物。這些故事無一不說明了一個現象：成功的軌跡，往往不在他人設限的範圍內，而是在自我內心深處的堅定信仰與不斷行動中構築出來。 書中也一再強調「行動派」這個關鍵字。這些女性之所以與眾不同，並非她們比他人更聰明或幸運，而是她們願意在有想法的同時，也迅速採取...

作者：克里斯汀．迪奧 原文作者：Christian Dior 譯者：邵天鳳 出版社：財經錢線文化有限公司 出版日期：2024/01/17 語言：繁體中文 【博客來】 電子書-> 傳送門 平裝版-> 傳送門 有聲書-> 傳送門 在閱讀《兩個DIOR，「克里斯汀．迪奧」的誕生》一書後，我深感這不僅是一位時尚設計師的自傳，更像是一段見證創造力、執著與命運交織的奮鬥史詩。書中的主角，正是克里斯汀．迪奧本人，這位讓「迪奧」成為高級時尚代名詞的男人。他在本書中，以極為誠懇、甚至謙卑的語氣，細細回憶他是如何從一位普通男子，一步步蛻變為世人矚目的時尚革命先驅，也讓讀者看見，一個品牌背後的靈魂與奮鬥歷程，是如何一步步被雕琢出來。 本書之所以引人入勝，在於它不只描繪了「成功」的結果，更真實揭示了「成為成功」的過程。讀者能夠清楚看見，迪奧從年少的懵懂、對藝術的熱愛，到中年奮力抓住機運，在戰後時期重塑女性風格的歷程，無不體現出他對細節與品質的堅持。他曾言：「一件時裝的成功仰仗於工藝的品質，講究細節，材質的完美則是最為重要的一筆。」這句話貫穿了整本書，也道出他畢生信奉的時尚哲學。而這種對完美的執念，也成為他與眾不同之處，使他在充滿競爭的時尚界脫穎而出，奠定他不可取代的地位。 書中的「兩個迪奧」這一說法，讓我感到特別深刻。一個是身為設計師、品牌創辦人的迪奧，另一個則是生活在自己內心世界中的迪奧。在公眾面前，他是法國優雅與浪漫的象徵；在私底下，他卻是個懷舊、安靜，渴望平凡生活的普通人。他喜歡花園、古董、貓與老照片，這些細節讓人更貼近他真實的一面。這種角色的對比，讓我聯想到許多藝術家或創作者的雙面性格──一方面擁抱世俗成功，一方面又堅守內心純粹的藝術初心。或許正是這樣的矛盾與拉扯，才孕育出真正偉大的創作。 書中細述他如何在巴黎蒙田大道上的兩棟老屋中，築起屬於自己的夢想基地，也就是後來Dior品牌的起點。他的合作夥伴皮埃爾建議以自己的名字創建品牌，迪奧起初以玩笑回應，最終卻在此地點燃了一場全球時尚的革命。這不禁讓我反思，每一個改變世界的創舉，其實都源自某個看似微不足道的念頭。更令人動容的是，他不是一開始就充滿自信，而是在嘗試與努力中，逐漸找到屬於自己的聲音與風格。 迪奧的首次發表會，猶如一場視覺與情感的盛宴。觀眾掌聲雷動，媒體盛讚為「新風貌」，象徵著戰後女性擺脫功能性服裝束縛、重拾...

 作者：王梅 出版社：布克文化 出版日期：2024/01/27 語言：繁體中文 【博客來】 平裝版-> 傳送門 當我們談到產業升級與永續發展時，多數人腦中浮現的可能是AI、再生能源、半導體或醫療科技等熱門領域，但卻極少有人將目光投注在那些默默支撐我們日常生活的基礎工程產業。《未來之鋅》正是一部揭示這片沉默領域的作品，它不僅是熱浸鍍鋅技術的產業紀錄，更是一部關於理想、堅持與願景的真實人生縮影。書中主角——產業開創者蕭董事長，以一位長期深耕基層工法、卻又擁有高度格局與遠見的企業家形象，重新詮釋了傳統產業的未來可能性與社會價值。 從書中內容可見，這位企業家的成長軌跡並非出自天賦或家族資源的安排，而是一路靠著努力與堅持走出來的。他身為家中獨子，自幼受到家庭深厚情感與紀律的薰陶，父親的一句「不懂就要問」，成為他日後養成好學不倦、務實精進的根本信念。在日本求學期間，他不僅接觸了企業經營的理論，也建立起日後跨國經營的思維模式與文化視野。而真正改變他人生軌跡的轉折點，則是他返台後全心投入金屬防蝕技術的研發與推廣工作。在他眼中，熱浸鍍鋅技術不僅僅是延長鋼構壽命的工程手段，更是一種對社會資源與環境負責任的積極作為，體現出技術與倫理的融合。 書中對「熱浸鍍鋅」這項工法的介紹相當詳實且具教育意義。這項工藝雖然在外人眼中冰冷、單調，甚至顯得技術性過高而難以親近，但實際上它背後蘊含高度的社會與經濟價值。在台灣這樣海風鹹濕、氣候變化劇烈的島國，鋼鐵結構極易腐蝕，傳統的油漆塗料只能提供短期防護，而熱浸鍍鋅則能大幅延長鋼構使用年限，進而減少大規模維修與替換所需的資源與勞力成本。透過生命週期成本（LCC）概念的導入，蕭董事長成功讓社會大眾理解到，基礎工程也能在前瞻視野與系統化管理下煥發新生，並且成為邁向永續發展目標的重要推手。他讓我們意識到，創新不總是要推倒重來，有時候是在傳統裡看見深遠的未來。 本書最打動人心之處，在於它真實呈現了產業轉型的歷程與挑戰。蕭董事長並不甘於讓「黑手產業」持續背負負面形象，而是致力於透過技術升級與企業文化改造，讓熱浸鍍鋅成為一項融合環保、人文與科技內涵的未來產業。他積極導入智能化流程、國際標準與人性化管理，將原本被視為「骯髒、危險、辛苦」的3K工作，轉化為具有專業成就感與發展潛力的職涯選擇。這不僅改善了勞動環境，也吸引了越來越多年輕一代投身其中，讓基層工業煥發...

 作者：漢斯.格萊梅爾, 司馬衞 原文作者：Hans Greimel, William Sposato 譯者：林東翰 出版社：行路 出版日期：2024/02/06 語言：繁體中文 【博客來】 電子書-> 傳送門 平裝版-> 傳送門 這本書以卡洛斯・戈恩的崛起與墜落為主軸，透過其個人命運的跌宕起伏，揭示出國際企業經營中所面對的多重挑戰與制度性風險。作者以深刻的筆觸描寫戈恩的職涯轉折，同時提供了對全球化、跨文化溝通與企業治理等議題的精闢剖析。書中並不僅僅描繪了一位企業領袖的功過，而是藉此深入探討全球化背景下，不同文化、法律制度與政治利益之間的劇烈衝突，讓讀者得以從多重視角重新審視國際企業運作的本質，是一本值得所有對國際企業管理、跨文化溝通與全球戰略有興趣者細讀並深思的著作。 戈恩的故事無疑是一段企業救援與轉型的傳奇。他接手瀕臨破產的日產汽車，在一片唱衰聲中提出了大膽的改革措施，展現出卓越的商業洞察力與執行力。他以冷靜的財務邏輯與出色的執行效率著稱，推動關廠、裁員、重整供應鏈等一連串被日本企業界視為激進甚至激烈的行動。這些舉措雖然一開始在日本引起巨大反彈與社會關注，但隨著日產迅速恢復盈利，他也一躍成為商界的明星人物，甚至被稱為日本企業界的「神之手」。然而，這樣的迅速崛起同時也為他日後的衰敗埋下了伏筆，說明了企業改革與領導風格之間微妙而複雜的關聯。 書中指出，戈恩成功的背後，並不只是其個人能力與領導力，更關鍵的是他如何處理文化差異與管理衝突。日本是一個極度重視集體主義與階層制度的社會，而戈恩出身於法國與黎巴嫩，其行事風格直接、有結果導向的特質與日本本土文化形成強烈對比。他一方面努力適應當地文化，學習日語、尊重年功序列與決策流程，但另一方面他也堅持維持屬於西方管理者的效率與績效導向。這種「文化混血」的領導風格雖一度成功促進雷諾與日產的聯盟，但也因此引來部分高層的嫉妒與排擠，導致內部信任動搖，最終使雙方關係走向惡化與對立。 書中的另一大亮點是對跨國企業聯盟的深層反思。雷諾與日產的合作表面上看來是一場雙贏的交易，實則暗潮洶湧、張力四伏。雷諾以金援換取日產的技術與市場，而日產則需在實際運作中接受外來的管理與監督。這種不對等的合作關係，在初期戈恩強勢領導下得以維持，但隨著時間推移、文化衝突加深，以及對權力分配的質疑聲音漸起，最終爆發內鬨與衝突。書中深入揭露了企業在...

 作者：廖天才 出版社：商鼎 出版日期：2024/02/15 語言：繁體中文 【博客來】 電子書-> 傳送門 平裝版-> 傳送門 【影片說明】 本書《創新與變革》是一本極具啟發性的回憶錄，不僅鉅細靡遺地勾勒出一位資深電信從業人員波瀾壯闊的職涯軌跡，更深刻地描繪出臺灣通訊產業如何由守成走向創新、從邊緣化的地位崛起為今日三大龍頭之一的過程。書中的主角以其不凡的遠見、果敢的行動力和堅強的信念，帶領一個被視為冗員充斥的老舊體制機構，徹底進行結構調整與文化翻轉，使其逐漸蛻變為能與民營電信公司分庭抗禮的現代化企業。以下心得將從三個層面進行深入反思與探討：第一，創新與改變所需的勇氣與智慧；第二，從基層實幹到高層領導的成長之路；第三，個人價值的實踐與對社會的持續回饋。 一、創新與改變的勇氣與智慧 在書中，最令人震撼的莫過於主角在公家體制中敢於挑戰陳規、推動根本性變革的魄力。他並非僅止於表面上調整工作流程，而是徹底檢視整個組織的結構與運作方式，從傳統的職能分工體系，轉型為以流程為導向的管理模式。這樣的調整並非易事，尤其在國營單位中常受限於層層規定與繁瑣行政程序。然而他依然堅持推動將原本僵化的人事制度活化，重新界定每個職位的功能與責任，使員工能在適才適所的條件下發揮潛能，進一步提升整體效率與士氣。 當時遠傳與台灣大哥大如火如荼地展開業務，而中華電信卻仍處於設備採購階段，面對競爭對手的迅速崛起，主角沒有選擇逃避，而是迎難而上，主導推行國際化的行動電話網路系統，引進先進的技術與經營理念。即使在資源有限、人力緊縮、政治力介入等多重壓力下，他依舊憑藉堅定的信念與周密的計畫力挽狂瀾。此一過程中，他不僅面對來自內部的質疑與阻力，也需解決外部政策配合與資金調度問題，這一切都展現了其極高的整合能力與心理韌性。書中不遮掩改革中的困難與失敗，而這些挫折的紀錄反而讓成功顯得更為真實可貴，也提醒我們：真正的創新，不只是結果的光彩，更是過程中的堅持與洞察。 二、從基層到高層的成長歷程 本書另一個引人入勝的特點，是詳盡描繪了主角從技術基層逐步晉升為企業高階主管的過程。他在手搖電話、撥號盤電話、按鈕電話到數位行動電話的技術革新過程中，都親身參與並扮演關鍵角色。無論是在鄉村架設明線、在城市建設自動交換機，或是在大規模規劃微...

 作者：郭淑惠 出版社：橋樑文化工作室 出版日期：2024/03/01 語言：繁體中文 【博客來】 平裝版-> 傳送門 這本書以一位跨世代實業家的生命軌跡為主軸，穿梭於不同產業、地區與時代，細膩描繪一段段深具啟發性的生命實踐與家國情懷。全書不僅是關於一位創業先行者的奮鬥史，更是一部關於責任與願力的見證之書。透過本書，我彷彿看見一顆不曾止息的心，在無數時代轉折與地域更迭之中，堅守其初衷——「以產業報國、以慈善濟世」。 書中主角，一位以化學工業為起點的產業實踐者，於上世紀七〇年代創辦特種化學製品企業，將台灣本土資源與國際技術對接，堅持技術自主與製程創新，最終成為該領域國內唯一、國際有名的代表。這段歷程不只是商業上的成功，更是一種信念的實踐——即便外部環境困難重重，仍願意不懈投入，不依賴模仿與代工，而是走出一條獨特的產業道路。 隨後，在八〇年代，他毅然轉入觀光休閒領域，創辦結合國際分時制度的渡假俱樂部。這種眼光與行動力，不僅彰顯其宏觀視野，更凸顯其對於「生活品質」與「文化輸出」的深刻思考。他不再只滿足於製造業的成功，而是希望從人們的生活型態出發，重新構築家庭與社會的休閒價值。這樣的轉向，顯現其事業理念不斷升華，從生產物質到提供精神與文化的服務，從製造者轉為創造生活方式的引導者。 九〇年代之後，面對兩岸交流的開放契機，他選擇回到原鄉，在福州投資建設高端休閒設施。這樣的舉措，不僅帶動當地經濟與觀光發展，也成為兩岸企業合作的典範。更令人動容的是，他不忘根源，以教育與文化慈善為橋樑，持續投入地方獎學金基金的設立與推動，三十年如一日，幫助無數學子翻轉命運。 這本書最打動我的是其中展現出來的「責任倫理」。書中的主人翁並未將企業經營僅視為個人致富的手段，而是一項面對社會、面對時代的承諾。他相信，真正的成功不是從市場中奪取多少利益，而是能夠回饋多少價值給社會。他不斷思索，如何讓企業成為傳遞愛與正向力量的載體，如何讓資本成為改善環境與促進教育的力量。他的企業哲學與生命理念，不斷彼此交融，最終形成一種「以善為本」的實業文化。 除了創業歷程與產業創新，本書也花了不少篇幅描寫家庭教育與家風傳承。他從小受到儒家倫理的薰陶，深信行善積德、敦親睦鄰的價值，在自己的子女身上，也力行以身作則，重視倫理道德與文化素養的培養。這樣的家風，成為其後代在延續其事業時的精神依歸，使得其企業與慈善事業皆...

 作者：林蒼生 出版社：臺灣商務 出版日期：2024/03/01 語言：繁體中文 【博客來】 電子書-> 傳送門 精裝版-> 傳送門 精裝限量親簽版-> 傳送門 【影片說明】 閱讀《心中有墨，隨便想想》這本作品，如同打開一扇通往深層意識的門扉，引領我進入一位思索者由夢想走向實踐、從青春走向智慧的心靈旅程。這本書無法簡單地被歸類為企業家自傳，也不僅止於抒發個人情懷的文集，而更像是一部融合哲思與藝術、管理與創造的生命剪影。透過四十六張獨具個人風格的手繪小卡與其所附的文字解說，我看見一位從商場戰場中走過來的人，如何以內在想像之光，點燃外在實踐之火。 作者早年雖然研修的是邏輯與工程領域，卻對人文思想與書寫表達有著深沉的情感。他在尚未進入職場前，就已經開始實驗性地經營文學刊物，展現出極高的企圖與熱情。雖然初期的成果未達預期，甚至用盡資金，但這段經驗反而成為他人生中的重要轉捩點。他的父親不僅未曾責備，反而以接納與理解作為回應，這份包容成為他性格沉澱與視野打開的關鍵轉機，也讓他對生命多了一份柔軟與感恩之心。 進入企業世界後，作者並未將創造的火苗熄滅，反而轉化為對內心世界的持續探索。他不再以公開文字發表見解，而是透過每日書寫與繪畫在小卡片上，進行與自己更深層的對話。這些卡片承載著他面對挑戰與失落時的真實情感，是一種心靈的素描，也是一種修復自我的方式。每一張卡片，都像是他人生旅途上的路標，默默引導著他前行。 這些作品的最大特質在於真實與純粹。它們不為討好讀者，也不設計任何市場標籤，而是以貼近生命節奏的語調，緩緩流露出一種內在秩序與美感。正如作者所說，他雖不寫詩，卻長年活在「詩的心情」中。這種超越語言與邏輯的感受力，使他能在高度理性且競爭激烈的商業領域中，仍保有一種創意的溫度與遠見。 「詩的心情」或許可以被理解為一種與世界相處的態度，一種既能感受當下又能遠眺未來的心境。當作者面對品牌經營時，他不僅思考產品功能，更思考其背後的故事性與情感連結。他認為一瓶茶飲不只是止渴的液體，而是一則溫柔的敘事；一間咖啡館不該只是消費的場所，更是都市靈魂片段的棲息之地。這樣的洞見，讓我開始重新檢視日常生活中所習以為常的事物，理解每一樣產品的誕生，都可能承載著創作者的某種生活哲學與世...

 作者：小林英夫 出版社：天蠍座製作 出版日期：2024/03/06 語言：繁體中文 【博客來】 平裝版-> 傳送門 這部傳記作品細膩地描繪了一位來自鄉村鐵匠家庭的少年，他從一名修車學徒的身分起步，歷經無數挑戰與試煉，最終蛻變為一位足以撼動汽車與機械工業格局的國際級技術巨匠。他名為「本田宗一郎」，但對我而言，他更像是夢想與行動完美結合的象徵，一位將人生熱情燃燒至極限的傳奇人物。 這本書並不僅止於記述創業過程，更深入挖掘了夢想、信念、堅持與創新所交織而成的強大人格力量。他的生命故事不只是關於創業成功的紀錄，更像是一部融合技術熱愛、個人理念與時代脈動的生命史詩。 書中呈現了本田宗一郎從小學畢業後，毅然決定投身汽車修理業的過程。他選擇與家族鐵匠行業相近卻更具挑戰性的道路，展現出他對機械領域的強烈熱情與堅毅不拔的學習態度。他從最底層做起，不計報酬、不怕吃苦，埋首於機件與油汙中。他的這種腳踏實地、親身實踐的學習方式，讓我聯想到現代教育中所強調的「做中學」理念，更進一步體認到，知識的真正價值，往往來自於實際操作所帶來的經驗累積與深刻體悟。 最令我佩服的，是他不僅僅滿足於技術層面的修理工作，而是不斷追求創新與突破。他勇於挑戰現有框架，逐步開創出一條屬於自己的製造與研發之路。他創辦的企業最初以摩托車為主，後來逐步發展為四輪汽車領域的重要參與者。他堅持技術必須兼顧獨創性與實用性，拒絕盲目模仿，強調從根本出發的研發精神。這種技術思維與創業精神的融合，正是當今創新型企業亟需的核心價值所在。 書中有一段特別引人深思的情節：他身穿工作服參加經營研討會，當場批評只知理論、不懂實務的與會者。他強調「榻榻米上學不會游泳」，這句話猶如警鐘般提醒著我，企業與人生的成功絕非僅靠空談與書本，而是要靠親身的實作、經驗的累積與持續的磨練。這種直言不諱的態度與實幹精神，令人由衷敬佩，也讓我深刻反思自身在職場與生活中的學習方式與態度。 他之所以被尊稱為產業界的典範，不只是因為他打造出國際知名品牌，更因為他展現出難能可貴的做人原則與經營哲學。他不沉迷於權力，不追求私利，反而強調公私分明與誠信為本。他相信每一位員工都應該為自己而努力，而不只是為企業付出。他推崇信任與賦權，建立起一種開放透明的管理風格，這種在當時看來近乎顛覆傳統的作法，如今卻被視為現代領導學中的典範。 在企業策略與市場拓展方面，他的遠見與...

作者：根津孝子 譯者：劉愛夌 出版社：出色文化 出版日期：2024/03/30 語言：繁體中文 【博客來】 電子書-> 傳送門 平裝版-> 傳送門 匠魂無聲：一位職人之子的深層記憶 在現代社會的洪流中，我們總急於尋找快速成功的捷徑，卻鮮少停下腳步，思考「日復一日的堅持」究竟意味著什麼。《巨匠父親的技與心》這本書，藉由料理藝術的載體，訴說了一段橫跨數十年、關於專注、傳承與無聲情感的故事。書中主角不是單純的廚師，也不是冷冰冰的匠人，而是一位用雙手雕琢味道、用歲月打磨精神的藝術實踐者。他叫小野禎一，一位巨匠之子的旅人，在時間的風中，他用默默耕耘的背影，訴說著「技」與「心」之間的深層對話。 「日常即修行」的哲學 在本書中，「數寄屋橋次郎」這間被視為壽司殿堂的名店，其實更像是一座隱藏於都市深處的道場。書中不斷提及一句話：「每天做一樣的事，但不能傻傻地做。」這句話聽來簡單，卻蘊含著深刻的職人精神。小野禎一師傅以「觀察、模仿、內化」為基本功，不靠華麗的語言，也沒有驚世的劇情起伏。他靠的，是每天面對食材的謙卑、面對顧客的敬重，以及面對自己的誠實。 這讓我想到當代許多強調創新與效率的產業，其實也需要這種「重複而不重複」的精神。精進不是標新立異，而是在同一個基礎上挖掘深度。就像一位演奏者日復一日地練習同一段旋律，真正的境界，是在每次彈奏中找到新的感受與詮釋。 父與子的無聲對話 書名中提及「父親」，讓人以為這是一本歌頌父愛的作品，然而書中最動人的，並不是激昂的情感表露，而是那種「無言中的理解」。小野禎一自23歲進入父親開設的餐廳工作，四十多年的時間裡，他從未對母親訴苦，也未曾向父親索求指導。他用眼睛觀察、用身體記憶、用心體會，從「一名觀察者」蛻變為「精神的承繼者」。 這份沉默的學習與傳承，恰恰呼應了書中一句深刻的觀點：「職人的信條，就是相信師父。」這不只是對技巧的信任，更是對價值觀、對人生哲學的默默繼承。當今許多年輕人面對師徒關係，或許更習慣於即問即答、理所當然的指導，但小野家族的傳承顯示，一種更深層的學習方式，是在沈默與陪伴中完成的。 技術之外的「心」──專注力、耐力與思維 在這本書中，小野禎一師傅多次強調，壽司不只是手上的技術，更是一場精神修行。他提到：「職人每天做的是一樣的事情，但腦袋不能停下來。」這種將「重複工作」轉化為「思維進化」的態度，正是讓「數寄屋橋次郎」與其他...

 作者：查理．蒙格 原文作者：Charles T. Munger 譯者：李彔 出版社：商業周刊 出版日期：2024/04/30 語言：繁體中文 【博客來】 電子書-> 傳送門 平裝版-> 傳送門 【影片說明】 一、啟程：智識之道的啟蒙 當今社會時常將聰明與知識混為一談，將反應速度、記憶能力或學歷高低視為智慧的全部象徵，卻忽略了真正深邃的智慧，其實來自跨領域的整合思維、長時間的深入反思與對自我與世界的持續觀察與調整。《窮查理的普通常識》這本書，是一位智識工匠將畢生所學、所思、所悟濃縮為智慧結晶的代表之作。他以近百年的生命歷程，為我們展現出「非凡常識」的深刻意義，並強調，在這個瞬息萬變、資訊過載的時代，唯有深植本質、兼具判斷力與思考力的價值觀與行動方式，才是不受時間侵蝕、恆久有效的寶藏。這位工匠，即是波洛企業的副董事長查理．芒頓。 芒頓從一位受過專業訓練的律師，蛻變為看穿人性與市場本質的資本操作大師，他不僅是金融業的風雲人物，更是一位思維模式的重構者與推廣者。他以理性思考、紀律自持與縝密洞察為核心，重塑我們理解知識、做出決策的方式。他的長年夥伴、投資傳奇人物華倫．貝特南曾說：「我只是照著他畫好的藍圖蓋房子。」這句話不是恭維，而是真摯的敬意，也揭示出兩人合作中的美學與分工：一個是思維的建築師，一個是策略的執行者。 二、多元模型：智識的工具箱 芒頓深知單一知識的侷限，因此他提出「思維拼圖模型」——主張要建構一個穩固的思考系統，必須從物理學、生物學、心理學、數學、歷史、經濟學等多個學門提取關鍵原則與基本概念，如拼圖般拼組出一套強韌而靈活的思維架構。他生動地比喻：「如果你手上只有鐵鎚，你看什麼都像釘子。」這提醒我們避免陷入工具匱乏導致的偏誤與思維僵化。 我個人的經驗亦是如此。在過去專注於某種領域或技能時，常常因習慣使用單一解決方法而忽略其他可能性，導致陷入困境。芒頓的觀點讓我意識到，要真正看清問題的本質，須擴展視野、結合跨領域的知識與觀點，從而提升問題解決的精準度與廣度。 三、能力邊界：知識的誠實地圖 芒頓反覆強調「專屬能力圈」的重要性。他認為，每個人應清楚認知自己能力與知識的邊界，並在這個圈子內持續深耕，避免輕易涉足不熟悉的領域。他說：「若你在自己不擅長的...

作者：曹岫雲 出版社：布克文化 出版日期：2024/05/11 語言：繁體中文 【博客來】 電子書-> 傳送門 平裝版-> 傳送門 在人生航道上，稻盛和夫如同一位智慧的舵手，他用一生的經歷告訴世人：技巧縱使繁多，終究敵不過一顆真誠的心。由曹岫雲老師編撰的《百術不如一誠》，精練地呈現了這位日本經營巨擘的思想軌跡，宛如一盞明燈，為迷茫者指引前行之路。 從成長到創業，稻盛的人生是跌宕起伏的史詩。他少年時期飽受挫折，卻憑藉堅毅不拔的精神，一步步創立了京瓷與KDDI這兩家世界級企業。這些故事，如同一條條潺潺細流，最終匯聚成他堅定不移的人生信念：無論環境如何險峻，惟有一誠，能成萬業。 稻盛哲學的核心，是對"正直行為"的極致追求。無論是事業的經營，抑或個人的修養，他始終秉持一個簡單卻深刻的準則：身為人，何為正確？這份對道德準則的執著，如同大地的引力，穩穩拉住每一位追隨者的心靈。 在這本書中，曹老師巧妙運用了"十三觀"這座思想燈塔，讓讀者得以從多個角度探索稻盛哲學的廣度與深度。從對人生的體悟，到對事業經營的理解，從對幸福的詮釋，到對宇宙的思索，每一個視角都細緻描繪出稻盛和夫心靈世界的壯闊圖景。 稻盛並不僅僅是一位企業家。他是科學探索者，是心靈耕耘者，是時代的思想匠人。書中提及，他年輕時便以科技創新打下基石，但最終，他選擇用哲學來滋養事業，用愛心來凝聚團隊。他倡導的不是冷冰冰的管理技巧，而是一種溫暖人心、凝聚眾志的經營之道。這份理念，像春雨潤物，無聲中改變了無數人的人生路徑。 書中提到，"提升心性，拓展事業"是稻盛對所有追隨者的叮嚀。這句話，道出了一種超越單純成功標準的境界。他期許每一位人，無論身處何種行業，皆能以真心為本，以誠信為路，在個人成長與事業成就中尋求內外合一的圓滿。這種思想，如同大地深藏的種子，只要用心灌溉，終將開花結果。 誠意，並非簡單的待人接物之道，而是深植於心的行動基準。正如書中引用的孔子、王陽明、康德的思想，人類文明的長河中，真正支撐社會進步的力量，從來不是技術手段的堆砌，而是每一個人內心的良知與責任感。 書的前言部分，描述了稻盛離世後的種種情境：低調的葬禮、家屬的沉靜，無聲勝有聲地展現了一生踐行"一誠"的真諦。這位被譽為超越松下幸之助與賈伯斯的經營巨人，最終以一種極致樸素...

作者：查爾斯．龐茲 原文作者：Charles Ponzi 譯者：郭哲佑 出版社：一起來出版 出版日期：2024/05/15 語言：繁體中文 【博客來】 電子書-> 傳送門 平裝版-> 傳送門 在閱讀《龐氏風暴》這本書之後，我不禁深思：人性的貪婪與夢想之間，究竟該如何劃出清楚的界線？本書以極具穿透力的筆觸，揭示了一場世紀級的投機遊戲是如何被構築、推廣，乃至最後的崩解，而這一切，都發生在一個來自義大利的普通人身上。他並不是魔術師，更不是預言家，但他卻憑著對人性的敏銳觀察，以及高超的操縱技巧，完成了一場前所未有的金錢幻術。 在本書中，「查爾茲．龐茲」這個歷史人物不再只是金融歷史上的負面標籤，而是一個層次分明、充滿複雜矛盾的角色。他是時代的產物，也是推動時代的角色。他的故事不單是一場詐騙，更像是一面鏡子，讓我們看見投資者內心對成功的渴望與對風險的漠視。 我試著將龐茲這個名字，轉化為一種抽象的概念：他是「誘惑工程師」。他的設計不靠精密的數據分析，而是全然建立在人性的弱點上。他深知人們對於「快速翻身」的渴望遠超過理性的判斷，因此他所搭建的「獲利機制」，總是簡單得近乎天真：回郵券、超額報酬、零風險。這些字眼，是他引爆群眾瘋狂的催化劑。 本書描繪的，不僅是一場金融風暴的興衰，更是對社會心理的一次深度剖析。龐茲從無到有的歷程，不只是個人傳奇，而是一場集體夢想的冒險。他從一無所有的外來者，蛻變為操控金融潮流的「資本造夢師」，這其中的轉變，既讓人驚歎，也令人警醒。 我將書中出現的「證券交易公司」視作一種「信任機器」。這台機器的運作邏輯，並非來自於實質的資產操作，而是完全依靠參與者之間的信任接力。每一位投資人，都是下一位投資人信心的來源，當這種信任建立起來，它會自行膨脹，直到某一刻資金流斷裂，一切轟然倒塌。 其中最發人深省的一點，是龐茲對於資訊不對稱的運用。他從不詳細解釋其投資原理，而是用模糊與神秘的姿態，讓投資人自行補全想像的空白。他創造出一種「沉默的吸引力」：你越不明白，就越好奇；你越無法理解，就越想投入。這種心理上的「欲擒故縱」，在今日的投資世界依舊無所不在。 閱讀《龐氏風暴》，也讓我聯想到當代不少「財富加速器」。從加密貨幣、NFT、元宇宙概念股，到快速致富的網路課程，這些現象看似與龐茲的騙局相去甚遠，實則有著同樣的骨幹：包裝過度的收益想像、模糊不清的商業模式、依賴群眾信...

 作者：華特．艾薩克森 原文作者：Walter Isaacson 譯者：齊若蘭, 陳以禮 出版社：天下文化 出版日期：2024/05/17 語言：繁體中文 【博客來】 電子書-> 傳送門 平裝版-> 傳送門 在當代文明飛速推進的過程中，「創新者們」這部作品，像是一部細緻描繪數位星辰起源的長卷。這本由華特·艾薩克森筆下生動展現的作品，不僅是對數位時代演進的梳理，更像是一場關於突破與共創的深度探討。 故事的開端，從一位兼具詩意與數理邏輯的女子——勒夫雷思伯爵夫人愛達開始。她是詩人拜倫的後代，同時也是首位公開撰寫運算指令的人，為日後的機械智能奠定基礎。愛達的獨特之處，在於她能夠同時擁抱數理精密與詩意浪漫，為後續許多數位時代的奠基者樹立了範例。 書中描述，數位世界的發展並非出自孤軍奮戰的孤膽英雄，而是來自群體的智慧碰撞。從麻省工學院的未來觀察者布許，到破解神秘碼的奇才圖靈，再到奠定運算架構的馮諾伊曼，每一位思考者都以不同的方式，為數位洪流注入力量。他們有的如雕塑家，打磨技術細節；有的如建築師，設計理論藍圖。這群「系統編織者」，以群策群力為軸，將各自的創意和汗水織成了數位世界的基礎。 接下來，微型革命者們登場。電晶體的誕生，不僅點燃了電子時代的星火，也促成矽谷成為科技熱土。微小裝置內蘊藏的巨大能量，使資訊處理能力成百上千倍地提升，從戰機到手持音樂播放器，人們的生活由此被徹底改變。 在程式設計領域，曾經是女性工程師們支撐起最初的天空。她們如同編織師，將冰冷的指令排列組合成運作有序的程式，讓機械巨獸聽從指令運作。這一段歷史，提醒我們，創新從來不屬於單一性別或群體，而是多元智慧交融的結晶。 書中同樣描寫了娛樂思維在科技中的滲透。早期的電子遊戲開發者們像是一群「虛擬魔術師」，讓冰冷的機器散發出趣味與互動的魅力。他們的出現，不僅讓人們對電腦產生情感連結，也間接推動了個人電腦的普及。 提到個人電腦，就不得不讚賞那批「自主人」——那些力圖讓計算能力普及到每個人手中的工程師與企業家。他們打破了大型機器壟斷資訊處理的時代，讓每個人都能掌控自己的數位命運。比爾·蓋茲、史蒂夫·賈伯斯等人，以激進的想像力和執行力，讓個人電腦走進千家萬戶。 在網路世界的建構中，我們看到了「連結建築者」的影子。網際網路從軍事需求出發，經過學術界、技術社群的多重演變，最終成為資訊平權的平台。從WWW的...

 作者：黃銘傑 出版社：元照出版 出版日期：2011/12/01 語言：繁體中文 【博客來】 平裝版-> 傳送門 在當代企業經營與市場監管日益交織的趨勢下，企業內部制度的健全程度，已成為衡量一家公司是否具備永續發展潛力的核心指標。筆者近日研讀《企業運作規範與市場結構改革》（原書名《公司治理與資本市場法制之落實與革新》），深感此書內容不僅具備高度理論深度，更以貼近實務的視角，深入剖析企業組織的運作漏洞、制度設計上的盲點與外部規範的不足，提供了豐富的洞見與反思空間。 一、制度與現實的拉鋸：重新理解權力配置 書中第一部分以「小股東保障」為主題，探討資金持有比例較低的出資人，在企業決策過程中往往處於弱勢地位。傳統上，股東之間的「地位對等」被視為理所當然，然而實際運作中，權力經常隨著資金投入比例而產生不對等現象。書中重新檢視此一假設，指出應強調「個體參與者」的平等性，而非僅以「資本份額」作為判斷標準。這樣的觀點讓我重新反思權力結構的基礎，不應只由資金數量來主導，而應納入參與者的資訊可得性、決策影響力及表達權等面向。 在分析實務案例時，作者選擇討論一則最高法院針對盈餘分配協議之判決，進一步指出制度設計中將會計規則視為保護機制的觀點其實存在爭議。我認為這提醒我們，制度雖具規範性，但在應用上若忽視了多元經濟行為的實質背景，往往會落入形式主義的陷阱。 二、風暴中見真章：從企業醜聞透視監督機制 書中以「力霸風暴」為案例，檢視了一連串企業違規事件，特別著眼於交叉持股、代理人制度與監理鬆散等問題。作者在此揭露企業內部人利用制度灰色地帶進行利益輸送，並指出會計師與內部稽核人員未能有效扮演「預警者」的角色，使得整體監控機制形同虛設。 讀到此處，我深感制度雖完備，但倘若缺乏有效執行及配套文化，其實難以發揮實質效果。作者主張應強化「制度守門人」的功能，並設立合理的吹哨機制。我認為這樣的觀點具有前瞻性，尤其他點出「信任」與「透明」之間的微妙關係，值得制度設計者深思。 三、職責與行為的界線：決策角色的精準劃分 在探討公司內部權限分配與職責界定的篇章中，書中評析數起法院判例，特別指出當企業負責人未經集體決策機制，即逕行代表公司行為時，其法律效力及責任歸屬產生重大爭議。 此處最令我印象深刻的是「設立前公司」與「董事會代表行為」的討論。作者指出，雖然現行規範中存在模糊空間，但若不及時釐清角色權...

使用XC指令，要先把底圖建立成圖塊，圖塊的快捷鍵是BL，或點擊上方的圖塊按鈕也可以。 給一個聳動的名稱，把點選點設定好，跟選取物件也框選好，下面這個設定有時候會跑掉，就是轉換成圖塊，把你要使用的底圖框選出來即可。 變成圖塊後就要下XC指令，這邊指令是XC>空白建>空白建>矩形，總共四個動作，我下面圖片是跳出矩形視窗，但是還是請你輸入XC>空白建>空白建>矩形。 接下來只要任意框選一個矩形框即可，這個框後面也可以在調整範圍，所以可以不用太精準。 你會看到一個框，這邊就可以拖拉，看到你要顯示範圍是哪些，就自由的拖拉吧，但是這邊預設值是列印不出來的，要調整一下XCLIPFRAME參數，下面是怎麼調整。 再出圖的時候要在模型調整這個參數，才會列印的出來 XCLIPFRAME 系統變量為0時，外部裁切框不會顯示，也不會列印。 XCLIPFRAME 系統變量為1時，外部裁切框會顯示，並且會列印。 XCLIPFRAME 系統變量為2時，外部裁切框會顯示，但不會列印。

作者：史蘭德, 特茲利 原文作者：Brent SCHLENDER, Rick TETZELI 譯者：廖月娟, 沈維君, 蕭美惠, 連育德 出版社：天下文化 出版日期：2024/05/17 語言：繁體中文 【博客來】 電子書-> 傳送門 平裝版-> 傳送門 《成為賈伯斯：天才巨星的挫敗與孕成》一書，讓我重新認識了一位既熟悉又陌生、既令人敬佩又令人困惑的科技圈巨人。這本書不僅僅是一本記錄企業領導者生平的傳記，更像是一趟穿越內心世界與靈魂深處的旅程。它細緻而深刻地描繪了成功背後不為人知的堅持與犧牲，展現一段從跌宕起伏中追尋自我與理想的真實歷程，也讓人反思在光鮮亮麗的成就背後，藏著多少不為人知的苦澀與掙扎。 書中主角是一位深刻改變時代潮流的創新推手，他的生命故事早已超越我們對於「創業家」的既定印象。他的經歷不再只是冷冰冰的商業神話，而是一段揉合了情感、懷疑、自省與成長的心靈旅程。從年輕時被譽為天之驕子的創業新星，到中年時遭遇事業滑鐵盧，被自己一手打造的公司排擠，再到最後華麗回歸、將該企業推向世界巔峰，他的一生宛如史詩般的敘事，每一個轉折都充滿著情感張力與人生啟示，彷彿是一面映照時代變遷與個人成長的鏡子。 這本書與其說是在讚頌主角的功績，不如說是一場對於內心蛻變與靈魂成長的深度探索。《成為賈伯斯》之所以與其他傳記作品區隔鮮明，在於它特別著重主角心境的改變與人格的演化。主角在初期展現出強烈的控制欲與高度自我中心，讓許多人難以與他共事，然而隨著人生風浪的歷練，他開始反思自身的局限，漸漸體悟信任、理解與合作的可貴，最終蛻變成一位具備前瞻性與包容力的領袖人物，這種蛻變不僅改變了他的人生軌跡，也影響了無數與他共事、甚至仰望他的人。 本書作者是主角多年的摯友與資深媒體人，憑藉著豐富的第一手資料，包括訪談筆記、錄音紀錄，甚至是私人信件與訊息，勾勒出一個與媒體標籤截然不同的多面個性。他雖在公眾形象中冷峻疏離，但在私底下卻是一位敏感、溫柔且情緒豐沛的人。這種極端反差，讓人對他產生更深的理解，也引導讀者重新思考「人」的多面性以及成為一位領袖所需面對的內在挑戰，甚至鼓勵人們更全面地看待每一個身邊的人。 讓我印象最深刻的篇章，是描述他如何面對人生最黑暗的低谷。當他被自己創辦的公司驅逐時，他選擇退下前線，投入內在的沈澱與省思，並積極展開全新的探索與冒險。他在動畫產業的投資與實驗，不僅讓他重...

作者：金澤燦 出版社：好優文化 出版日期：2024/05/22 語言：繁體中文 【博客來】 平裝版-> 傳送門 閱讀《唯誠——李嘉誠全傳》後，我深刻感受到，一位傑出企業家之所以卓越，不僅憑藉過人的智慧與敏銳的市場洞察力，更仰賴那份堅持誠信、努力向前的精神力量。書中以細膩流暢的筆觸，勾勒出李嘉誠從一名茶館夥計，一步步成長為國際級企業巨擘的生命歷程。 作者將李嘉誠的成長歷程比喻為從「微光」到「日月之輝」的蛻變。幼時家境困頓的他，從不向命運低頭。為了生計，他早早踏入社會，在茶樓、鐘錶店、五金廠等地歷練。每一份工作，他皆以極高的責任感與虛心學習的態度對待，將平凡經驗累積成無形的財富。這種「點滴成河」的精神，成為他日後事業成功的重要基石。 李嘉誠能從塑膠花起家，打響長江實業在國際市場的知名度，靠的正是他不僅「懂得做產品」，更懂得「做市場」。在香港加工業興起的年代，他敏銳察覺歐美市場對塑膠花的需求，主動探索海外銷路。不同於一般依賴洋行被動接單的模式，他積極掌握市場資訊，從生產到銷售一手經營。這種主動出擊、突破困局的精神，令人深感敬佩。 在領導哲學上，李嘉誠主張「集眾力而成大事」。他不拘一格網羅來自不同背景的人才，只要有能力、有歸屬感，便加以栽培，使其成為企業的中堅力量。他以身作則，推崇「有錢大家賺」的共榮理念，透過利潤分享，打造了凝聚力異常強大的團隊。 在投資理念上，他秉持「穩健為上」，即使在市場狂熱時也不盲目跟風。他視現金為企業的保命符，強調低負債經營，保持充裕資金以應對風險。正因如此，無論是金融風暴還是地產泡沫，李嘉誠總能帶領企業安然渡過。他曾形容做生意如打高爾夫球，即使第一桿失誤，也要冷靜規劃下一步，不輕言放棄。 值得一提的是，李嘉誠對社會責任的重視。他在事業成功之餘，積極投入公益慈善，興建學校與醫院，扶持教育與醫療事業。他堅信，企業成功後回饋社會，既是義務，也是永續經營的重要一環。這種「取之於社會、用之於社會」的理念，展現了一位企業家的大格局與高尚情操。 書中最後描繪了李嘉誠年逾八旬仍活躍於商界，並成功完成家族企業的有序交接。他在傳承過程中展現出的智慧與胸襟，讓人深刻體會到「超越金錢的傳承」——真正的延續，不只是財富，而是精神與價值。 整體而言，《唯誠——李嘉誠全傳》不僅是一本企業家奮鬥史，更是一部關於人格力量的啟示錄。從李嘉誠的故事中，我體悟到：無論環境多險峻，...