小確幸Melvin

作者：尼古拉．特斯拉 譯者：劉恩麗 出版社：柿子文化 出版日期：2024/08/22 語言：繁體中文 【博客來】 電子書-> 傳送門 平裝版-> 傳送門 讀《被消失的科學神人——特斯拉親筆自傳》的心得，可以從多個角度重新看待尼古拉·特斯拉這位科學巨人的成就與影響。在閱讀這本書後，我深刻感受到，特斯拉不僅僅是一位技術發明家，他的創新思維、遠見卓識，早已超越了他所處的時代，甚至超越了我們今日對科技的想像。 科學的革命者：特斯拉的發明與現代科技的關聯 書中多次提到，特斯拉的發明和預言推動了現代世界的進步，尤其在電力、通訊及自動化領域的貢獻深遠。交流電的發明讓我們今天能夠使用穩定的電力系統，而無線傳輸的概念預示了後來的無線通訊技術。這讓我意識到，當我們今天享受電力、互聯網、無人駕駛汽車等技術便利時，背後其實有著特斯拉的影響。 他不僅僅是交流電之父，他的創造力跨越了物理學、工程學和未來學等諸多領域。例如，他的無線供電構想，即便在今天看來，依然是一個富有前瞻性的技術理想。我在閱讀中了解到，雖然特斯拉的這些想法當時被認為過於理想化，甚至遭到了排斥，但我們今天正在嘗試解決的無線電力傳輸問題，正是他一百多年前已經預見到的挑戰。 科學的異端：特斯拉的「瘋狂」與孤獨 特斯拉生前的遭遇與他的偉大成就形成強烈對比。他的創新精神往往不被當時的人們理解，甚至被貼上「瘋狂科學家」的標籤。這讓我不禁聯想到，很多具有遠見的科學家或思想家往往都會因超越時代的想法而被誤解。特斯拉在發明交流電系統時，與愛迪生的「直流電」競爭便是其中的典型例子。這場所謂的「電流大戰」不僅是技術競爭，更是不同價值觀的碰撞——愛迪生的務實與特斯拉的理想主義在這場競爭中逐漸分化。 然而，特斯拉從未因外界的反對而停下創造的腳步。他擁有一種強大的內在動力，堅持追求自己的夢想，即便面臨財政困難和支持的匱乏。他甚至在放棄交流電的專利後，依然繼續探索新技術，這種無私奉獻的精神令我由衷欽佩。 天才的個性與生活：一位異於常人的科學家 在書中，除了他的科學成就外，還提到了他私下的許多生活細節，這使我對這位天才的個性有了更深的了解。例如，他從小就博覽群書，對知識充滿渴求，這樣的求知欲無疑為他後來的創新思維打下了堅實基礎。此外，他的聽力異常敏銳，這種異於常人的感官特質也讓他更為敏感，從而激發了更多獨特的思維方式。 此外，書中提到特斯拉曾經...

講話是一門藝術，更是一門學問。生活中，我們常遇到這樣的情況：明明滿懷熱情地表達，卻被對方嫌棄—「講話沒重點」。這不僅打擊自信，也容易讓人忽略你的實力與優勢。如何讓自己的話語既簡潔有力，又能清楚地傳達核心訊息。以下是3個關鍵說話技巧，幫助你脫穎而出，不再讓「沒重點」成為你的標籤。 1. 抓住核心：用「金字塔原則」架構你的話 在資訊爆炸的時代，別人對你表達的專注力有限，如何在最短的時間內吸引注意？答案是—把重點放在最前面。 什麼是金字塔原則？ 金字塔原則 是一種有效的表達結構： 先說結論，再說理由：這樣對方一開始就能掌握核心訊息，快速理解你想傳達的內容。 分層細節：根據需要，再補充細節或背景資訊，避免一次說太多讓人迷失。 金字塔原則的核心理念是，資訊應該按照「總分結構」來排列，這樣才能讓人快速掌握要點。 如何運用金字塔原則？ 提煉關鍵訊息：思考你的目的是什麼，並將最重要的結論放在第一句話。 逐層展開細節：當對方想知道更多時，再補充背景或例子來支撐你的觀點。 避免資訊堆砌：每層信息之間應該有邏輯關聯，不要讓過多資訊模糊重點。 實際範例： 情境 1：工作匯報 不清楚的說法：“這個方案其實還不錯，因為考慮了很多層面，像是成本、時間…” 清楚的說法：“我建議選擇A方案，因為它能在最低成本下最短時間完成，具體細節如下…” 情境 2：日常對話 不清楚的說法：“我們昨天討論的那個計劃，後來決定採用第三個選項，因為考慮到可能會影響預算…” 清楚的說法：“我們最終決定採用第三個選項，因為它能降低預算影響。” 掌握金字塔原則，你的話不僅能一針見血，還會讓人感到條理分明，進一步提升你的說話魅力。 2.懂得取捨：去蕪存菁，讓話語更有力 講話沒重點，往往是因為信息過多、過雜，導致對方無法抓住你的核心意圖。當資訊堆疊過多，聽者的注意力容易分散，最終錯過了最重要的訊息。因此，要讓自己的話語更具吸引力，學會取捨是一項關鍵技能，這不僅是表達能力的升級，更是邏輯思維的體現。 為什麼去蕪存菁重要？ 節省對方時間：現代人生活忙碌，過於冗長的敘述會讓人失去興趣，甚至直接忽略你的表達。 突出重點：過多的細節會模糊核心訊息，讓人無法快速抓住你的意圖。 展現專業性：簡潔而有力的表達能傳遞你對話題的深入理解，讓對方感到你是值得信賴的溝通對象。 如何做到去蕪存菁？ 避免冗長背景：用一句話簡單概括背景，不需要每個細節都交代...

在當今這個資訊爆炸的時代，能夠清晰地表達自己的想法並快速做出決策，已經成為職場與生活中不可或缺的技能。而其中一項極具影響力的工具，就是由芭芭拉·明托（Barbara Minto）提出的金字塔原則（Pyramid Principle）。 金字塔原則的核心在於以結論為導向的思考與表達方式。這種方式讓我們能夠將複雜的問題拆解為清晰有條理的結構，並有效組織資訊，避免訊息的混亂或冗長。對於需要快速吸收資訊的職場人士來說，金字塔原則就像一個導航系統，幫助我們直指問題的核心，同時提供邏輯嚴謹的支持。 舉例來說，在一場關鍵的商務簡報中，若能用金字塔原則先指出核心結論，再逐層解釋主要支撐點與細節，不僅能讓觀眾迅速理解關鍵要點，也能提升整體說服力。此外，這一工具還可以應用於個人決策，如在分析購房選項或職業規劃時，將每個選擇的優劣以結構化的方式呈現，幫助做出更明智的選擇。 這篇文章將深入剖析金字塔原則的核心理念，並探討如何應用這一祕密武器來提升邏輯思維與溝通能力，從而讓你在職場與生活中如虎添翼。 一、什麼是金字塔原則？ 金字塔原則是一種結構化的思考與表達方式，核心理念是將資訊組織成一個金字塔結構。這種結構具有以下三個層級： 核心結論（Top of the Pyramid）：先提出結論，讓受眾一開始就掌握要點，避免因資訊過於繁瑣而失去耐心或專注力。核心結論應該簡潔明瞭，直接回應問題的關鍵。 主要支撐點（Middle Layer）：結論的主要論據或支撐理由，這一層級的資訊需要有邏輯性和全面性，通常由三到四個關鍵要素組成。例如，在分析一個問題時，可以從經濟效益、技術可行性、時間成本等多個角度進行闡述。 細節與證據（Base of the Pyramid）：用具體事實和數據支持主要支撐點。這包括數據統計、案例研究、實地觀察或專家意見等，這一層的內容應當能夠具體化和強化支撐點，讓受眾對論點的信服度提升。 金字塔原則強調由上而下的邏輯展開，確保每一層資訊都能為上一層提供合理的支撐，從而形成一個清晰且有力的說服框架。這種方法不僅能增強內容的結構性，還能讓訊息傳遞更具層次感，使得受眾在接收資訊時既能快速理解核心，又能逐步深入了解細節，實現更高效的溝通目標。 二、為什麼金字塔原則如此有效？ 1.符合人類思考習慣：研究表明，大腦傾向於先處理整體概念，再深入到細節。因此，先提供結論可以幫助受眾快速理解要點，尤...

作者：金泰（Tae Kim） 譯者：洪世民, 鍾玉玨 出版社：商業周刊 出版日期：2025/01/03 語言：繁體中文 【博客來】 電子書-> 傳送門 平裝版-> 傳送門 【影片說明】 《輝達之道》是一本充滿啟發的著作，記錄了輝達（Nvidia）從草創到成為科技巨頭的非凡旅程，並深刻剖析了創辦人黃仁勳如何在不斷的挑戰中，引領輝達走向成功的故事。本書不僅展示了輝達如何從三次失敗中站起來，更揭示了科技創新與企業管理的奧秘，對於創業者、管理者以及希望了解AI時代浪潮的人士，都具有重要的啟示。 黃仁勳：從台灣囡仔到全球領袖 書中描述了黃仁勳的成長背景，這位出生於台灣的創業者，少年時隨家人移民美國。他早年的經歷展示了他堅毅不拔的性格：無論是打乒乓球的競技精神，還是咖啡廳的打工經驗，都彰顯了他對成功的渴望與不服輸的態度。從小，他就表現出對事物深入探究的興趣，這種特質使他在面對困難時，總能找到突破口並全力以赴。畢業於奧勒岡州立大學後，他在AMD擔任晶片設計師，並在LSI擔任業務，這些經歷為他日後的創業奠定了扎實的基礎。在職業生涯早期，他學習到科技產業快速變化的本質，並深刻理解產品設計與市場需求間的緊密聯繫，這讓他對未來的創業方向有了更清晰的認知。此後，他將這些寶貴的經驗轉化為在創新領域中的行動力，為日後的成功鋪平了道路。 黃仁勳是一位有遠見的領袖，他敏銳地捕捉到了電玩市場的潛力，認為繪圖晶片將是未來科技的重要組成部分。於是在1993年，他與兩位合作夥伴克蒂斯．普里姆與克里斯．馬拉科夫斯基創立了輝達，初衷是開發出能夠改變遊戲產業的產品。 困境與逆轉：輝達的早期奮鬥 創業初期，輝達並非一帆風順。書中詳細描述了輝達早期產品NV1和NV2的失敗，這些挫折一度使公司陷入危機。然而，黃仁勳和團隊並未因此氣餒，而是展現了卓越的應變能力和不懈的努力。他們深入剖析了失敗的原因，從技術選擇、產品設計到市場策略，進行了全方位的檢討，最終迅速調整方向。經過數次原型的開發和內部測試，輝達於1997年推出了RIVA 128，這款產品憑藉其卓越的性能和穩定性，迅速贏得市場的青睞，並為公司贏得了聲譽。RIVA 128的成功，不僅讓輝達在顯示卡市場站穩腳跟，還為其後續產品的開發奠定了基礎。此外，這次轉型也...

作者： 史帝芬．維特 原文作者： Stephen Witt 譯者： 廖月娟, 林俊宏 出版社：天下文化 出版日期：2025/01/18 語言：繁體中文 【博客來】 電子書-> 傳送門 平裝版-> 傳送門 《黃仁勳傳：輝達創辦人如何打造全球最搶手的晶片》是一部深入探討現代科技領袖及其創新企業的非凡傳記。本書描繪了輝達從一家小眾電玩硬體公司，到今日成為全球市值最高的科技公司之一的傳奇經歷。以下是對本書內容與核心價值的深度解析，並以替換方式重新詮釋這段啟發人心的故事。 一、創新領袖的崛起與不懈追求 黃仁勳是本書的核心人物，一位出生於台灣、成長於美國的科技領袖。他的故事揭示了一位領導者如何憑藉創新思維和無懈可擊的執行力，改變了整個科技產業的面貌。黃仁勳展現了矽谷企業家的典範特質： 果敢自信：他敢於在未來技術尚未被市場驗證時，全力押注人工智慧（AI）。這種勇氣不僅讓輝達成功轉型，還讓他成為科技史上最具影響力的人物之一。 洞察力超群：黃仁勳從第一原則出發，重新定義了晶片技術的可能性。他提倡平行運算，並在眾人未見其潛力時，已讓輝達站穩腳步。 謙虛自省：儘管屢屢成功，他對於錯誤的處理方式也體現出極高的領導智慧：快速修正、果斷行動。 黃仁勳的成長軌跡也為讀者展示了成功背後的艱辛。他早年在美國求學時，需要克服語言障礙與文化差異，但這段經歷反而磨練了他的堅韌性格。他相信，唯有不斷追求卓越與挑戰現狀，才能在瞬息萬變的科技領域中脫穎而出。 此外，黃仁勳的領導風格在全球企業界中獨樹一幟。他善於結合理性與感性，以直截了當的方式激勵團隊。他的公開演講不僅展現出極高的感染力，也為輝達的發展注入了深厚的文化內涵。無論是對技術趨勢的預判，還是對市場需求的敏銳洞察，黃仁勳始終走在時代的最前端。 二、輝達的誕生與蛻變 1993年，黃仁勳與兩名合作夥伴在矽谷創立了輝達，專注於高階遊戲顯卡的市場。他們推出的產品不僅性能卓越，還深受熱愛DIY的遊戲玩家青睞，為公司奠定了穩固的早期基礎。然而，輝達的故事並未止步於遊戲市場。真正令輝達脫胎換骨的契機，來自於黃仁勳對AI技術的深刻洞察與前瞻性投注。 起初，輝達面臨多年的財務困境，甚至幾度接近被市場淘汰。直到2012年，多倫多的一群研究人員首次使用輝達顯卡訓練神經網路的成功，點燃了AI技術應用的曙光。黃仁勳敏銳地察覺到這一突破的潛力，果斷地將公司的核心業務從遊...

作者：湯姆．柯利, 麥可．雅德尼 譯者：羅耀宗 出版社：遠流 出版日期：2019/09/27 語言：繁體中文 【博客來】 電子書-> 傳送門 平裝版-> 傳送門 這篇文章探討了富人與窮人之間的差異，並闡述了富人如何透過特定的行為和習慣來實現財富積累。文章強調，富人的成功並不僅僅取決於他們的教育背景或繼承的財富，而是與他們的思維、行動和日常習慣密切相關。這些關鍵習慣可以幫助我們在日常生活及投資上取得成功。接下來，我將根據這篇文章，分享一些啟發，並將這些概念應用到我們自身的財務管理和投資策略中。 1. 資產創造與非線性收入 首先，富人和窮人最大的差異在於富人不依賴傳統的工時收入，而是專注於資產創造。富人的收入通常是非線性的，這代表他們並非單靠工作時數來賺取薪水。富人會透過創造資產，例如投資房地產、股票或經營副業，來持續創造收入。這些資產一旦建立起來，即使他們不再親自參與工作，也能夠為他們帶來穩定的現金流。這一點啟發我們應該學習如何創建屬於自己的資產，不僅依賴薪水作為唯一的收入來源。 在現代社會，單靠工時賺錢的模式，無法滿足我們長期的財務需求。我們的時間和精力有限，無法無止境地增加工作時間。然而，透過投資或創業，我們可以打破這個局限，創造被動收入。這也讓我理解到，不僅要努力工作，還要學會運用資產來為自己創造收入，這樣才能在長期內實現財務自由。 2. 夢想與目標的設定 富人的第二個關鍵習慣是設定明確的夢想和目標。沒有夢想就像船在海上沒有目的地，最終只會隨波逐流。富人會花時間仔細思考自己未來想過的生活，並制定具體的計畫來實現這些夢想。他們清楚知道自己想要什麼，並以此為基礎設立可行的目標，這些目標不僅包括財務目標，還涵蓋生活各方面。 在投資上，我們也應該採取同樣的方式。假設你希望在未來某個年齡達到特定的資產水平，這時候就需要明確計算投資所需的金額、投資期限以及預期的回報率。這樣的規劃讓我們不再盲目跟隨市場的波動，而是以清晰的目標為導向，根據計畫行動。就像航海一樣，設定明確的方向可以幫助我們在財務上穩健前行。 3. 儲蓄與投資優先 富人的一個重要習慣是先為自己付錢。這意味著他們會把收入的一部分，通常是10%以上，先儲存或投資，而不是全部花在日常消費上。這個習慣讓他們能夠在財務上更加穩健，並逐步累積資本來投入到投資中，進而創造更多財富。 對我們來說，這是一個非常實用的理...