【讀書心得】一生懸命

 作者：北康利

譯者：郭書妤, 張嘉芬, 吳亭儀

出版社：商周出版

出版日期：2019/04/27

語言：繁體中文

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讀完《一生懸命》這本由北康利撰寫、全面記錄稻盛和夫一生奮鬥歷程的傳記，我內心久久難以平靜。這不僅是一本企業人物誌，更是一部深刻描繪人性、價值觀與信念的現代史詩。稻盛和夫從一位陶瓷工程師起步，最終成為兩家世界五百強企業的創辦人，並在日本航空瀕臨崩潰之際臨危受命，使其起死回生。他的人生並非僥倖，而是長年累月、一絲不苟實踐「一生懸命」的寫照，是利他精神與堅定信念的結晶。

書中從稻盛的家族背景談起，細膩描述他祖父母、父母與兄長對他的價值觀與人格養成所帶來的深遠影響。這些源於家庭的倫理觀與道德根基，使他在後來面對人生各種挑戰與誘惑時，始終堅持走在正道上。稻盛童年因戰爭與病痛備受摧折，長期臥病在床的他，透過閱讀與沉思逐漸對生命的本質產生深刻洞察。這種從苦難中滋養出的韌性，成為他未來面對職場惡劣環境、同事冷眼相待時仍堅持創新與改良的力量源泉，並憑藉獨創的陶瓷技術成功開創事業新局。

最令我動容的，是稻盛對於「正確之道」的堅持。他曾因無法忍受現實困境，而想加入自衛隊逃避現實，但遭到兄長痛斥：「就算是爛公司，也比你這種輕言放棄的年輕人強！」這一句話，如當頭棒喝般點醒了他，讓他體悟到「不論環境如何，都要在當下盡全力」，這也成為他終其一生奉行不渝的信條。他進一步提出著名的「人生方程式」：人生成果＝思維方式×熱情×能力。這個乘法公式強調，人生的成果不僅僅靠能力，還要有熱情與正確的思維方式，其中任何一項為負，整體成果亦將歸零。

創辦京瓷之後，稻盛並未因初步成功而自滿，反而更加努力鑽研經營哲學。他堅持企業的存在目的，不應僅為獲利，而應為員工的幸福、社會的進步與人類的福祉而存在。他將這種「利他精神」融入企業文化，主張領導者須以「為他人服務」為本心。他創辦第二電電（即KDDI），突破電信業的壟斷結構，使市場更自由、服務更平價，真正落實為大眾謀福祉的初衷。這不僅是一場市場改革，更是對企業道德與社會責任的實踐。

書中另一高潮部分，是稻盛如何在沒有任何航空經驗的情況下接手破產的日本航空。他並未單靠財務手段，而是從企業文化與員工心態著手，進行深度改革。他以「敬天愛人」為核心理念，強調尊重天理與愛護他人，讓員工重拾對工作的責任與使命感，進而激發出組織的巨大潛力。在短短一年內，日航實現盈虧反轉，這種由內而外的轉變，顯示稻盛認為人心與信念才是企業永續的根基。

書中更收錄稻盛與友人、上司往來的私人書信，這些從未公開的內容讓我看見他作為一位普通人的情感與脆弱。他在信中傾訴對被誤解的失落、獨自面對決策壓力的孤寂，以及對企業深切的愛與責任感。這些書信不是冷冰冰的歷史材料，而是滿溢情感的生命紀錄，使稻盛的形象不再是高不可攀的聖人，而是一位歷經掙扎卻始終堅持理想的真實人物。

除了經營企業，稻盛也深耕精神領域的探索。他一再追問：「人為何而生？應如何活著？」在不斷地思索與實踐中，他提出「思無邪」與「利他」作為人生的核心價值。他認為唯有心存正念、不為私欲所動，才能活出真誠而豐盛的人生。他所創立的「盛和塾」，正是為了讓更多經營者能將這份哲學內化於心、實踐於行，從而帶動社會良性循環，建立真正有價值、有溫度的經營模式。

我深信，《一生懸命》不只是企業家的成功故事，更是一部關於生命態度與價值選擇的深刻啟示錄。它教會我：「一旦決定了，就必須傾盡全力去完成；即使過程艱難，也不能動搖對正道的堅守。」這種誠、正、愛的精神，在當前功利化、速成化的社會風氣中，尤顯珍貴與必要。

稻盛和夫用他的一生，證明了誠信、努力與無私不僅可以締造驚人的事業成就，更能活出一段值得敬仰的生命旅程。在這個價值混沌、方向易迷的時代，他的故事如同明燈，照亮我們前行的路。

我誠摯推薦《一生懸命》給所有正在尋找人生方向，或在工作與生活壓力中感到迷惘的人。這本書所帶來的啟發，不僅止於職場，更深及心靈。它是一場觸及靈魂的閱讀經歷，提醒我們：真正值得堅持的，不是眼前的利益，而是那份來自內心的良知與責任。