【讀書心得】四兩撥千斤

 作者：涂鄂良

出版社：有故事股份有限公司

出版日期：2023/03/10

語言：繁體中文

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乍看之下，《四兩撥千斤》像是一本平凡的企業家回憶錄，但當我細細閱讀後，才發現它蘊藏著遠超預期的生命智慧與深刻啟發。這本書並非僅是作者職涯的紀錄，更像是一場橫跨數十年、從貧寒到富足、從個人奮鬥到回饋社會的深度探索。作者涂鄂良先生藉由一生的歷程，讓我們看見：即使出身平凡，只要能善用資源，秉持信念，掌握時機與策略，便能在瞬息萬變的社會裡，撬動屬於自己的一片天。

「四兩撥千斤」原是太極拳中以柔克剛的巧勁之道，而涂先生將這概念昇華為人生經營與企業管理的核心思想。這既是一種智慧的比喻，也是一種生活的哲學。書中娓娓道來他的成長歷程、求學背景、職場轉折、創業挑戰及社會參與，不僅內容豐富，更有如一部活生生的奮鬥史。從他身上，我深切感受到，真正的成功，不在於資源的多寡，而在於能否識別並發揮槓桿作用，將有限的力量發揮至最大效益。

書的開端描繪了作者童年時期的貧苦景象。他自五歲隨父母遷居臺灣，家庭經濟並不寬裕，求學路上半工半讀。許多人會在這樣的環境中選擇放棄或得過且過，但他卻選擇不向命運低頭。書中〈鵝卵石也有內涵〉一章，是我印象最深的一篇：那是一種對不起眼的事物所抱持的尊重與探索，也象徵著一種人生成長的態度。正如鵝卵石經過河水不斷衝擊後終能變得圓滑、堅固，人的品格與能力亦需經歷磨練與積澱，方可發光發熱。

作者對學習始終保持謙遜與熱情。他清楚意識到語言是開啟世界的重要鑰匙，因此不惜花費大量時間苦練英文，只為能夠在國際舞台上與人無礙溝通。這份毅力讓他順利進入美商海陸、馬士基等知名企業，在不同文化背景與工作體系中來回穿梭，不僅磨練專業技能，更提升了跨文化溝通與組織協調的能力。書中提及他如何在多次重要會議中，巧妙運用中華文化底蘊說服外國高層改變想法，不但展現他的柔性智慧，也體現他對本土文化的堅守。

特別是在創業篇章，他於四十歲那年毅然辭去高薪穩定職位，遠赴美國重新學習、更新視野，這樣的決斷力令人敬佩。許多人會將創業視為年輕人的專利，但他卻在中年選擇迎向挑戰，因為他深知「整合與結合」將是產業的未來。他不但成功建立起瑞可運輸集團，並在全球重要市場設立據點，最終發展出涵蓋電商、倉儲、海空運、貿易等一站式全方位服務系統。

書中細述企業發展過程中所面對的諸多挑戰，例如如何談下艱難的MBO案、面對油價高漲如何與船公司談判、應對機場貨物滯留危機、處理誤用小人的錯誤決策等，每一件事都讓人看見他作為領導者在面對高壓環境下的冷靜與果決。他強調：「談判不是爭贏輸，而是尋找共識。」這句話深深打動我。現今社會太多人講究手段與速度，卻忽略了合作與信任的力量。而涂先生的談判方式，無論對內對外，皆展現一種兼顧理性與情感、策略與人心的平衡。

企業做大做穩之後，他沒有停下腳步，而是將重心延伸至公益與教育領域。他在1996年加入扶輪社，2002年創立南天扶輪社，並擔任創社社長，持續推動社會服務。除此之外，他亦常應邀至大專院校開設講座，無私分享產業經驗，啟發青年學子。這種取之於社會、回饋於社會的理念，讓人敬佩。對他而言，企業不是單純的營利工具，而是一個實踐社會責任、傳遞正向價值的平台。

在政策建言的章節，他亦展現出高度的公民意識與大局思維。從亞太航運中心的政策推動，到對外資投資比例的深入探討，無不顯示他對整體產業與國家經濟發展的關注。他並非只為本公司爭取利益，而是真誠希望臺灣的航運、物流能與世界接軌、蓬勃發展。這種胸懷讓人想到古語所云：「士不可以不弘毅，任重而道遠。」

閱讀最後幾章的旅遊隨筆，從維也納的藝術人文，到西班牙的靜謐風光，不僅展現他對生活的熱愛，也讓人看見一個企業家在歷經風雨後，仍保有童心與感性的溫柔。這些篇章彷彿是對整本書的柔性收尾，也象徵著一種人生的圓融與豁達。

讀完《四兩撥千斤》，我深刻體會到，人生真正的關鍵不在於資源多寡，而在於如何識別與應用這些資源。正如阿基米德所言：「給我一個支點，我能撬動整個地球。」這本書不只給了我許多職場與經營的實戰啟示，更讓我重新思考如何定位自己、掌握人生的槓桿。

涂鄂良先生以他的故事告訴我們，成功不是偶然，也不是天賦的專利，而是一步一腳印的耕耘與選擇。他將四兩撥千斤的概念落實於日常，用智慧轉化壓力，用堅持取代猶豫，用信念創造未來。

最後，我想說，《四兩撥千斤》不只是一本書，它更像是一面鏡子，讓我們照見自己的困境與潛能。在閱讀中，我彷彿也與作者一同走過那些曲折、成長與蛻變，並找到了自己的支點──在人生無數的抉擇中，我們都可以撬動出屬於自己的千斤重未來。