【讀書心得】請問首席執行官

作者：吳小莉

出版社：天下雜誌

出版日期：2014/06/09

語言：繁體中文

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《請問首席執行官》是一本集結華人世界六位頂尖企業領導人訪談的精彩紀實作品。這本書不僅是企業經營的參考寶典，更是一部描繪當代中國經濟躍升軌跡的縮影。透過作者——資深媒體人吳小莉——深入淺出的訪談手法，讀者得以窺見這些企業巨擘的內心世界與決策智慧。每一篇訪談都是一場思想的碰撞，更是一次價值觀的洗禮，讓人在閱讀之餘，也產生對自我人生與職涯方向的反思與激盪。

書中所收錄的六位領袖，橫跨資訊科技、電子商務、金融、食品製造、農牧業與電信通訊等六大產業。他們分別是：

• 引領中國資訊產業邁向世界舞台的產業先驅——某科技集團創辦人，以前瞻性的科技視野推動企業國際化。

• 電子商務革新者，被譽為「東方矽谷之父」的企業巨頭——一網購平台董事長，憑藉對市場需求的敏銳洞察改變整個零售生態系統。

• 領導金融創新的前銀行總裁——某商業銀行核心人物，致力推動數位金融與普惠金融的落實。

• 以傳統飲品製造登頂業界的實業家——某知名飲料企業創辦人，從地方品牌成長為家喻戶曉的國民飲品代表。

• 推動現代農業轉型的民營農牧業代表——一家大型農牧企業的董事長，強調環保、永續與科技融合。

• 開拓電信新局，推動智慧行動網絡普及的通訊企業領袖，讓數位連結成為社會發展的基礎建設之一。

這些領袖人物並非僅靠時勢崛起，而是在激烈的市場競爭與政經變局中，勇敢迎戰挑戰，並屢創高峰。他們身上體現出三個關鍵特質：願景、堅持與創新，這三個元素彼此相輔相成，構成了他們成功的核心基石。

「願景」。書中每一位受訪者都展現了非凡的遠見與洞察力。例如資訊科技業的代表，從一間國有企業轉型為具有國際影響力的科技龍頭，背後靠的不只是技術，更是對全球化趨勢的敏銳觀察與長遠規劃。電商領袖則堅信互聯網能改變中國，從創業初期的小團隊一路成長為改寫消費習慣的龐大平台，證明了願景驅動的力量不容小覷，尤其是在快速變動的時代中，更顯得彌足珍貴。

「堅持」。飲品業創辦人從基層做起，幾經波折卻始終如一地堅守品質與品牌，深信只有踏實穩健的作風，才能換來消費者長期的信任與忠誠。金融界改革者則在傳統銀行體制中不斷嘗試創新，儘管初期面對來自上層與同儕的阻力，但他相信「不變則退」，堅持讓銀行走向更貼近民眾、以科技為本的道路。這種不畏困難、持續推動改變的精神，正是今日創新成功的必要條件。

「創新」。農業企業負責人積極推動農村產業升級，引進現代化飼養技術與企業管理模式，使農業也能成為競爭力強的產業之一。他打破傳統觀念，讓農業不再被視為夕陽產業，而是具有無限潛力的新興力量。電信領袖則預見行動網路的普及化與智慧設備的深度整合，提前布局行動通訊市場，讓企業搶得先機，進一步促使資訊流通與產業升級更加迅捷與高效。

作者吳小莉在訪談中，並非僅止於拋出問題，而是結合其對產業的深入理解，引導受訪者揭示思維邏輯與關鍵抉擇的來由。她的主持風格穩健中帶有穿透力，使訪談更具層次與深度，讓觀眾能夠在輕鬆對話中聽見思辨與哲理的火花。這種形式不只是對話，更是智慧的交鋒，亦是一種跨領域的啟發與學習。

讀完本書，我深刻感受到：卓越不是偶然，而是一次又一次選擇正確方向後，持續耕耘的累積。這些領袖的成功，並非出自運氣，而是在面對不確定時選擇堅定，在變革之中保持創新，在困境中找到突破的出口。他們的經驗雖來自中國大陸，但其精神對所有在追求成長與突破的個人與企業都極具啟發。

除了經營理念上的啟發，這本書也讓我思考媒體人在新時代的角色。作為傳播者，媒體不應僅是報導，更應成為引導觀點、啟發思考的平臺。吳小莉之所以受到尊敬，不僅是因為她訪談技巧純熟，更是因為她對新聞的熱情與使命感。她用行動證明，媒體可以成為橋梁，連接大眾與菁英、現實與未來，並在公共論述與價值觀形塑中發揮深遠影響。

回到讀書心得的初衷，《請問首席執行官》給予我最重要的啟示是：不論身處何行何業，唯有擁有清晰的目標、不懼變革的勇氣、持續學習與改進的行動，才能在時代浪潮中站穩腳步，甚至乘風而起。這種精神並不遙遠，它可以成為我們每一個人的座右銘，提醒自己在迷惘或低谷時依然保持信念，繼續前行。

對於台灣讀者而言，這本書不僅是了解中國企業發展的窗口，也是一面反思自身定位的鏡子。當我們面對產業困境、競爭壓力與社會轉型時，是否也能像這六位巔峰領袖一樣，找回初心、看清趨勢，並在風險與機會交織的當下，果斷出擊？這本書提供的視角，讓人能從不同角度審視自身處境與決策思維，是一劑難能可貴的成長催化劑。

《請問首席執行官》不只是一本經濟訪談錄，更是一部激勵人心、引發深思的現代經營哲學。每位讀者都能從中找到自己的啟發，或許不是模仿那些領袖的路徑，而是從他們的態度中，汲取邁向卓越的能量。透過這本書，我們不僅學習企業如何成功，更能學會如何以開放、積極與堅定的心態面對未來的種種挑戰。