【讀書心得】岩田聰如是說

作者：ほぼ日刊イトイ新聞

譯者：曾瀞玉, 高詹燦

出版社：台灣東販

出版日期：2021/04/28

語言：繁體中文

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閱讀《岩田聰如是說》一書，是一場與一位傳奇人物心靈交會的旅程。這本書並不是一部傳統的自傳，而是以對話與語錄的形式，編纂出一位企業領導者、開發者、玩家三重身份融合的智慧結晶。透過字裡行間，我看見了一位謙遜、誠實又具遠見的靈魂，他是將任天堂從危機中帶往高峰的關鍵人物，也是遊戲文化中不可抹滅的一頁。

岩田聰，這個名字對於熟悉遊戲產業的人而言不陌生。他不只是曾擔任任天堂的總裁，更是一位實幹的開發者與有溫度的領導者。他在書中那句名言——「在名片上，我的頭銜是公司社長；在腦中，我是一個開發者；但在心裡，我一直是個玩家」——正道出了他對工作的熱情、對技術的執著，以及對遊戲的熱愛。這句話不只是自我介紹，更是一種價值觀的體現。

從書中可以看出，岩田先生的職涯並非一帆風順。他最初於HAL研究所任職，這間公司曾一度陷入經營困境，瀕臨破產。然而，岩田聰並沒有選擇離開，而是勇於承擔，親自進行重組，成功拯救公司於危難之中。這一段歷程不僅展現他在經營上的眼光，也證明了他強大的執行力與責任感。他是那種願意親自下場解決問題的領導者，不僅在意公司的成敗，更重視與同仁的關係與信任。

進入任天堂後，岩田聰所面對的情況亦不樂觀。當時任天堂的家用主機接連在市場上失利，N64與NGC的銷售不如預期，正值轉型與挑戰的十字路口。正是在這樣的情境下，他提出了「擴大遊戲人口」的戰略構想。他所主導推出的Nintendo DS與Wii，不僅打破傳統主機的設計思維，更成功地吸引了過去未曾接觸過遊戲的群體。這種從根本重新定義市場的創新勇氣，使任天堂再度走上榮景。

對我而言，岩田聰最大的魅力不在於他締造了多少營收成績，而是他始終以一顆玩家的心，來看待技術與市場。他不是站在高位指揮，而是與開發者並肩作戰，理解玩家、尊重玩家。他曾說：「我從不認為遊戲是浪費時間的東西。相反地，我相信它讓人們的生活變得更豐富。」這種信念讓他在產品設計上始終以「人」為出發點，而非單純追求數據與商業利益。

書中還有許多令人動容的篇章來自他與其他人的互動。例如與宮本茂的合作，彼此雖背景不同、性格有異，但在對遊戲的熱情與專注上卻不謀而合。他們彼此信任、互補，堪稱遊戲界最具代表性的黃金搭檔之一。而岩田對於團隊成員的照顧、對每個提案的耐心傾聽，也展現出他不僅是總裁，更是一位能夠理解人性、尊重夥伴的領袖。

閱讀本書的過程中，最令我感動的莫過於岩田對「溝通」的重視。他認為企業的運作，最核心的是人與人之間的理解與信任，而非制度與流程。他自己就是最好的例子，經常在不同的部門之間來回穿梭，了解各自的困難，並想辦法協調資源。他的「社長提問」專欄就是一種創新的內部溝通方式，讓開發團隊有機會直接向最高層級反映想法與困難，也讓外界看見了遊戲背後那一群努力不懈的開發者。

岩田聰的哲學不只是存在於遊戲業界，也值得其他領域的工作者借鑒。他所提倡的「以人為本」、「誠實正直」、「不忘初衷」、「持續創新」等理念，都是當代企業文化中最稀缺卻最重要的價值。這些價值在當今高速變動、競爭激烈的商業環境中，更顯其珍貴與必要。

作為一位熱愛遊戲的讀者，我不僅因岩田聰的故事而感動，更從中學習到了如何以信念與熱情面對工作與人生。他不僅是任天堂的復興之主，更是無數玩家心中的導師與榜樣。他證明了一件事：當一個人以全心投入自己的熱愛，即使身處困境，也能開創出不一樣的天地。

我想引用書中一句話作為心得的結尾：「不只是讓人玩，而是讓人笑，這才是我們做遊戲的目的。」岩田聰用他的生命詮釋了這句話，他的作品與思想，也將繼續在世界的某個角落，帶給人們歡笑與感動。