【讀書心得】孤隱的王者

作者：姚惠珍

出版社：時報出版

出版日期：2015/02/06

語言：繁體中文

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《孤隱的王者》是一本深具歷史厚度與人文關懷的權威傳記作品，聚焦於台塑集團關鍵人物王永在的非凡人生。本書不僅還原了這位在企業幕後默默耕耘的推手的真實面貌，也細膩描繪了一段關於兄弟情深、時代演進與台灣企業精神的感人故事。透過翔實的資料、豐富的訪談內容與作者深刻的觀察力，讀者得以全面認識這位被譽為「無聲王者」的企業巨人。

王永在，長期被外界視為「經營之神」王永慶的弟弟，實際上卻是台塑集團能夠穩健發展、長盛不衰的重要推手。他不僅在企業內部扮演穩定中樞的角色，更以卓越的判斷力與堅定的執行力，影響著整個集團的決策與方向。書中作者姚惠珍，作為一位長期專責台塑新聞報導的資深記者，透過對數十位企業員工、家族成員與友人的深度訪談，拼湊出一幅極具真實感與情感溫度的企業家肖像。

書中開篇以一句震撼人心的話語作為引子：「六輕是我這隻青瞑牛蓋的。」這不僅是王永在對自己付出的驕傲宣言，也道出他對六輕工程投注巨大心力的真相。當時他已年逾七旬，卻仍堅持每兩週親自南下，清晨參與工程會議，四年來主持超過兩百場討論會，最終完成影響台灣石化產業發展的重要里程碑。這份鍥而不捨的精神與強烈的責任感，展現了他不事張揚卻深具實力的領導風範。

尤其讓我動容的是他對家庭與企業的奉獻精神。書中提及，他的長子曾動情地說：「他是全世界最好的弟弟。」這句話不僅彰顯家人間的深厚感情，也反映出王永在在兄長背後默默支撐的偉大。他在慈善事業方面與王永慶幾乎各半出資，卻從不張揚，不爭名分。他總是選擇低調行事，將個人榮耀讓給他人，這樣無私與謙遜的品格在現代社會中極為稀少且珍貴。

值得一提的是，自1999年起，實際主導台塑集團決策的已非王永慶，而是王永在。這個轉折性的事實，對於多數讀者而言或許頗具衝擊性，也顛覆了過去對台塑集團經營架構的認知。王永在始終不爭功、不搶名，以兄弟情誼為重，願意成就他人、守住集團整體利益。他的格局與胸襟，體現了一種超越個人利益的宏觀思維。

書末更深刻刻畫了他一生不為掌聲所動、不為名利所驅的心境。他選擇將聚光燈留給兄長與兒子，自己則默默承擔責任、穩固根基。他的堅韌與無怨無悔，是支撐台塑王國日益壯大的無形力量。他不是在鎂光燈下耀眼閃耀的英雄，而是那位在黑夜中點燈的守夜人。

推薦序中提到的一段歷史尤其令人動容：當台灣面臨國際孤立、諸多資本家選擇撤資之際，王氏兄弟選擇堅守本土，甚至逆勢加碼投資。他們所考量的並非自身財產的安危，而是整體社會與國家未來的榮枯。他們曾說：「即使台灣被收復，工廠被國有化，對我們來說雖然是損失，但對台灣來說，工廠還在，這就是我們的貢獻。」這份深沉的使命感與格局令人由衷敬佩。

作者姚惠珍以十年時間投入研究與採訪，透過層層剖析、細節還原，成功重現了一位企業家過去始終未曾被全面理解的一面。她沒有一味歌頌，而是以平實的筆調與翔實的資料，讓王永在的生命價值與人格魅力得以真實呈現。閱讀本書的過程，讓我不僅是在認識一位卓越的企業領袖，更是在感受一種源自內在信念與價值的厚實精神。

王永在的生命旅程，也讓我開始思索：真正的成功是否必然需要外在肯定？真正的領導是否一定要高調出頭？在當今這個鼓吹曝光與聲量的時代，低調往往被誤認為無能，沉默甚至會與懦弱劃上等號。然而，《孤隱的王者》告訴我們另一種可能性：堅持原則、誠信待人、不為浮名所動，才是構築長久信任與真正成功的基石。

這本書同時也改變了我對企業家精神的看法。企業責任不應僅止於財務績效的回饋，更應涵蓋價值觀的落實與社會責任的實踐。王永在秉持公益、推動教育、堅持節儉自律，這些看似樸實的信念，實則才是企業文化最堅實的根基。他不以奢華鋪張為榮，不炫耀財富地位，而是以實際行動塑造了企業的核心價值，這樣的領導風範，在管理學中堪稱典範。

《孤隱的王者》不僅是一本企業家傳記，更像是一面鏡子，映照出我們對於成就與價值的認知與追求。在書中，我讀到了「忠誠」的可貴、「無私」的力量、「堅毅」的精神，這些正是當代社會與未來世代最需學習與珍惜的資產。

閱讀《孤隱的王者》對我而言是一場心靈的洗禮，也是一場價值的反思。我深信，真正的偉大從不喧囂，而是在沉靜中綻放光芒，在時間中留下難以磨滅的足跡。而王永在，正是那位不言而教、以身作則的靜默領袖。他的故事，將長存我心。